3.23.2011

卡滋卡滋爆米花, 團購起家 27種創新口味爆銷量@innovative

作者:許以頻  

爆米花不再只有兩種口味,更不再只是看電影時才會搭配的零嘴。總共有二十七種口味的卡滋卡滋爆米花,是如何因為幾個人對於爆米花的堅持,從一個團購品牌開始脫穎而出,逐漸爬上各大超市還有連鎖販賣店的架上?

三年多前,台灣吹起團購風,許多知名老店搶搭風潮重新亮相。但在熱門團購選項中,冒出個全新面孔,就是開業不到一年的卡滋卡滋爆米花。至今不過短短四年多,卡滋卡滋已經從網路走上實體,有十一家門市,年營業額超過一億五千萬台幣。

卡滋卡滋快速成長的動力,是來自三個平實又有衝勁的上班族。

三十七歲的陳燕華一臉淡妝,隨時掛著笑容,說話謙虛又溫和,是卡滋卡滋的董事長。四年多前,她和另外兩個合夥人,帶著一股衝勁,決定在一粒粒金黃色玉米裡追尋創業的夢想。

一開始,三個人到世界各國參加美食展,發現各國的爆米花都一個模樣。陳燕華回憶,「我問『你們到哪吃爆米花?』每個人的答案都是去電影院,」陳燕華萌生不同的看法。她相信,從爆米花、到吃爆米花的消費者與場合,都可以有新型態。二○○六年,他們創辦了卡滋。

口味創新,是卡滋的出發點,但是一開始,是個零。三個毫無經驗的上班族,研發、試賣、接單到送貨,樣樣都是從零開始。

陳燕華的推銷方式很陽春,也很辛苦。「你可不可以幫我吃看看?」他們三個總是拿試吃包介紹給認識的朋友,朋友再介紹給朋友和同事,「我常開玩笑說,我們很像壽險業,」陳燕華聽說國外的觀光團來台灣,也很快去找旅遊業提議合作。

像壽險業般推銷爆米花

步步嘗試,卡滋研發了巧達起司、焦糖瑪奇朵、韓式泡菜、草莓煉乳等二十七種口味的爆米花,每三個月還替換三種,季節限定口味還有「牛排」口味。花博期間,卡滋甚至與台北市政府合作推出花卉系列口味的爆米花。

多元口味,讓卡滋市場大開。二○一○年,卡滋賣出七百萬桶爆米花,「一桶高度十五公分,疊起來,都要衝破外太空了!」陳燕華興奮地形容。

卡滋業務部的林毓凡是卡滋的第一號員工,她說陳燕華總是帶領底下員工勇於創新。

三年前因為卡滋業務與合作金庫往來,而結識為好友的吳淑惠觀察,陳燕華聰明又有執行力,新的想法一出來,立刻行動嘗試。

「一個人對於某樣東西有熱情的時候,就會一直想要有新的突破,」陳燕華的熱情,是驅使這個品牌向前的主要動力,也讓卡滋在網路合購風潮盛行時,從眾多食物品牌脫穎而出。

一開始,卡滋只有在網路上簡單建立網站,提供消費者獲知最新訊息。唯一的銷售方式只有電話接單後宅配,原本只設立了一道免運費的門檻,在網路合購興起後,倒成為卡滋的一個好機會。

多樣化的口味讓它迅速在網路上廣為人知,部落客們的主動宣傳,也讓愈來愈多消費者喜愛這種「冷的爆米花」,口耳相傳,讓卡滋的知名度迅速攀升。

然而,雖然累積了口碑,年銷售額不過三、四百萬,於是陳燕華準備進入實體通路。

創立「爆米花公司」

二○○八年初,陳燕華在三重小巷子內開第一家門市,店面不到四坪。開幕當天,她只準備四十桶爆米花,十點營業,不到十二點,就搶購完畢。陳燕華很訝異,但也更增強了她拓展的信心。接下來一年,卡滋的門市成長到六家,並成立「台灣司麥爾食品股份有限公司」。

現在,卡滋幾乎是台灣爆米花的代名詞,在全台灣有十一家掛著鮮豔招牌的卡滋門市。走進門市,店員總是親切地拿出十幾二十種口味的爆米花,讓顧客試吃。逢年過節,小小一間門市總被擠得水洩不通,要買爆米花還得排隊。

這時,卡滋也正積極和Yahoo、PChome等網路購物中心合作,拓展網購市場。

但無論是網路或電話訂單,顧客下單後送到中央工廠,然後才開始生產,再配送。對部份消費者而言,不夠即時、也不夠方便。

於是卡滋去年三月起,開始大舉進軍超商和量販店等實體通路。陳燕華甚至聘請藝人比莉和她的兒子周湯豪代言電視廣告,打出「袋裝樓下買,桶裝電話訂」的口號。卡滋希望能囊括兩種世代的消費者,年輕族群可以網購或電話訂購,老一輩族群只要到便利商店就能買到。

從電話訂購、網購、到門市,現在,卡滋更進入到7-Eleven、全家、OK等便利商店,也開始和家樂福、大潤發、愛買等量販店合作,共超過一萬個實體通路。

實體拓展,也帶動虛擬網購滾動。卡滋透過通路的延伸,也是一種擴大市場接觸面的策略。「因很多消費者藉由實體通路接觸到卡滋這個品牌後,便增加了團購人數再度上升的可能,」東方線上行銷副總監李釧如觀察。的確,卡滋光是去年一整年的網路營收,就有一億左右。

「再好的明星光環,還是要有產品力的支持才行,」陳燕華堅持,要讓消費者吃得「安全」。這也是許多網路購物的弱點。

清楚的爆米花「履歷」

卡滋建立一套制度,讓每桶爆米花的「履歷」都能夠清清楚楚,包含生產時間、玉米粒是哪一批、生產線是哪一條,甚至是哪個人上班的時候爆出來的。不僅產製過程嚴格把關,卡滋的原料供應商也必須是通過國際認證的才能合作。

打開卡滋的訂單,更可以發現每項產品都有貼心的「脆度分級」。陳燕華說,早期顧客不知道鹹的爆米花種類比較軟,常打電話來抱怨。自從兩年前建立這樣的分級制後,關於這方面的客訴只剩下不到百分之一。

重視消費者的每一項需求,也是陳燕華的堅持。她有時會親自接聽客人的電話,了解他們對產品的意見。面試客服人員的時候,她都會閉上眼睛,請他們講:「卡滋爆米花您好,敝姓○,很高興為您服務!」陳燕華說,「客人看不到客服的臉,但是我要他們聽到的聲音是高興的。」

卡滋現在已經擁有十萬個會員,在二○○九年底也成立了Facebook粉絲團。台灣科技大學管理學院院長盧希鵬便認為,對卡滋來說,這筆龐大的會員資料,將會是日後與其他同業競爭的重要基礎。

卡滋今年正積極往送禮市場發展,讓爆米花也能成為消費者喜愛的平價禮盒。「除了口味,爆米花在製作、搭配性、吃法上面都還有很大的變化空間。」創新又創新,就像卡滋卡滋爆米花的標語一樣,陳燕華要繼續讓它「好吃、好玩又歡樂」。

@Source from: 天下雜誌

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