4.04.2014

著名建筑师张永和:不参与不乐观做不了建筑师@People

即使作为中国最著名的建筑师之一,张永和仍然无法逃脱资本、甲方与自己建筑理念的纠结。但他并不逃避,他是一位入世的建筑师,有着用建筑改变社会的野心

10月21日,黄浦江边,张永和拉着行李箱、拎着西服袋,风风火火地上了出租车。

设计过北京席殊书屋、长城脚下公社的二分宅、世博会“魔方”等作品的张永和也许是中国当下最炙手可热的建筑师。三年前,他结束了麻省理工学院建筑系主任的5年任期,又当上了有建筑界诺贝尔奖之称的普利兹克奖评委。他五十来岁,已经有人把他称作“中国现代建筑之父”。虽然他本人并不认可。

张永和在出租车上坐定,缓了一口气。他暂时结束了自己在上海西岸建筑与当代艺术双年展的总策展人工作,但他为这次展览带来的建筑“垂直玻璃宅”尚未完工。车窗外,一些在江边散步的人正在经过这栋又高又方的建筑,好奇地探头向里张望。

“我们希望以后一些来上海的艺术家可以在里头住上一两个晚上,”张永和语速不快,一口京片子,“那天碰到音乐家谭盾,他挺灵的,说这个地方可以做演出。可是每次演出观众不能太多。”

垂直玻璃宅乍一看十分朴素,像一座大木屋,但仔细观察,你会发现它的墙体封闭,竟然没有普通意义上的窗户。推门进去,整个屋子却亮亮堂堂、通通透透——它顶上是玻璃屋顶,中间是几层玻璃楼板,阳光很轻松地透过它们洒满全屋。

垂直玻璃宅其实是张永和20多年前的一个老创作,纯为个人兴趣而作,他把它称为“一次单纯的经验”。

借这次双年展的机会,张永和终于把它盖了起来。同济大学建筑与城市规划学院教授李翔宁评价,垂直玻璃宅是张永和对多年前一个冥想空间的再创作,成为他“个人思想史脉络的注脚”。

张永和认同这个评价。他如今的困境是大部分建筑师都会面临的:商业项目与个人建筑观念之间难以调和。在中国做了20年建筑,他逐渐熟悉如何在政府、大资本、施工方的制约之下“戴着镣铐跳舞”;此外,建筑师的身份又使得他必须更具社会性、更勇于直面公共话题。20年过去,他形容自己“每一天都很累”。

2012年秋冬,他刚在北京尤伦斯当代艺术中心做了一次个人建筑回顾展,它跟黄浦江边的垂直玻璃宅目的一样:“有时候会忘了自己喜欢的建筑是什么,得把之前做建筑设计的感觉找回来。”

“我很少有盖这种建筑的机会”

10月20日,西岸双年展的中国当代建筑高峰论坛快结束时,台下一个观众站起来提问:“垂直玻璃宅项目是否有大批量实施的考量?”张永和摇了摇头,接着用他的一口京片子开起了玩笑,“不过你要是成了业主,希望你能请我盖一溜儿。”

恐怕没有太多业主能够接受住在这样的一栋“过于特别”的房子里,除了张永和本人。在北京郊区,他的一栋房子就是自己设计的,也没有窗子——从建筑学角度上说,他一直特别不喜欢柱子和窗子——但光线同样充足,屋内甚至还有一个院子。

张永和一直对玻璃房子感兴趣,因为这个命题跟大自然有关系。有一段时间他总琢磨,有没有属于城市的玻璃宅?进行反向思维之后,他把普通屋子给竖了起来,在天与地的垂直方向接触大自然,周围墙壁变成了实的。如此,可以探讨建筑垂直向度上的透明性,也解决了私密性的问题。

实际上,垂直玻璃宅是一个城市里的“室内四合院”。它使用了城市里最普通、最常见的材料混凝土,可建造的方式又有一点点不同——用本板做模,让混凝土具有木头纹理,使其看上去更像田园时代里的一栋木屋。跟张永和其他一些建筑作品类似,垂直玻璃宅在趣味上偏于简单朴素。

他最早的设计灵感来自于很久以前日本现代舞蹈团“山海塾”的表演,一帮浑身涂满白粉的男人起舞,让他对一定程度上抽象的、在住宅里居住的人体有了一个想象。另一方面,他读了“竹林七贤”之一刘伶的故事,印象很深——刘伶在家也不穿衣服,因为天地是住所,房屋为衣裳。人家一进屋发现刘伶不穿衣服,十分震惊,他倒说:你怎么从我的裤腿进来了?

张永和希望,垂直玻璃宅能够表达一种个人、私密和公共的关系。从内部看,它的整套家居系统完全透明可见,阐释了“建筑是居住的机器”理念;而它作为一个公共建筑艺术摆在黄浦江边,只有推门进去,人们才会发现这里是一个完全不同的私密的世界。

“从建筑材料和空间的角度,越公共、越私密。”张永和告诉《中国新闻周刊》。他不是那种喜欢打坐、禅修的人,但他觉得,这个地方比较适合一个人在里面安安静静地呆上一会,感受光线、影子,看云飘过。

在地标建筑、大建筑泛滥的当下中国,很多人看建筑,都是先看外型、形状,越雕塑化、越刺激越好。张永和感兴趣的则是建筑中的多层意味,“很多人不会知道这些内涵,不知道也没关系,知道了就更有意思,”他对《中国新闻周刊》说,“我很少有盖这种(垂直玻璃宅)建筑的机会。”

“前提是你不先被不确定性折磨崩溃”

往回推20年,张永和也没想过,自己能把“垂直玻璃宅”真给盖起来。“很幸运,”他说,“建筑是一件很商业的事,我挺明白的,但真正把自己对建筑认识放进去,特别难。”

学建筑的人都想把房子真正盖起来,尤其是自己喜欢的房子。1993年,张永和成立了“非常建筑”事务所,跟太太鲁力佳一起尝试回国寻找机会。此前的很多年里,他只能一边在美国大学教书,一边在纸上“盖房子”。

办公地点最早是在张永和的父亲张开济家里。张开济是天安门观礼台、钓鱼台国宾馆的设计者,“设计了大半个北京城”。但张永和很快决定出去租房——他和父亲对于建筑的看法不一致,常常发生争执。一次中央电视台“东方之子”节目采访张开济,张永和对着镜头实话实说:“我和父亲除了面貌相像外,建筑理念都不相同。”

后来,张永和和鲁力佳在中央民族学院里租了一间没有暖气的连接两栋楼的廊桥,交通工具是两辆破自行车,在父母家解决吃饭问题。

一开始,“非常建筑”根本没活干。有的业主对“个体户”不放心——那时候,国内大部分建筑师都呆在体制内设计院里,有人说“非常建筑”是第一家完全体制外建筑事务所,即使不是,它也算是建筑行业里最早的“个体户”之一。

有的业主无法接受张永和的设计,认为里头“没有装饰”。体制内的人则觉得张永和是在胡闹,真心实意地劝他:“你也干点正经事吧。”

与别的行业不同,建筑师需要社交,并跟大资本打交道。张永和没有这方面的人脉,又不肯“把商业项目商业做”,在回国的头五年里一直经营惨淡。第一个完成的项目是他自己的公寓改造,然后才是装有玻璃夹层、“书车”的席殊书屋,再之后是中国科学院的晨兴数学中心,此时已是1998年。他们的收入很少,只能雇些学生帮忙。

“当时的理想就是回国盖一个房子就走,”鲁力佳对《中国新闻周刊》说,“之所以没走,就是因为老盖不好,所以一个接一个地盖下去了。”

后来,“非常建筑”渐渐有了名气,但要盖起一个房子来仍然很不容易。张永和形容,每一个项目都是一场“恶战”,并且经常是以建筑师一方的失败而告终。

他抱怨有的业主,“有的要供个关公,有的要金碧辉煌,你说怎么办?”除了资本,建筑师还要应付来自政府、施工队的不同问题。2008年,他参加了前门一带的改造项目,“结果真糟糕,”他对这个项目很不满意,“过程中有太多问题费劲极了。”而前门只是他接到过的棘手项目之一。

鲁力佳觉得,他们的脾气都变得愈发暴躁,“张永和原来在美国从来不发火,即便愤怒,一般来说也还可以控制。在国内,经常没法控制。”

前段时间,“非常建筑”接到一个建造酒庄的项目。设计通过后,选择了当地传统的夯土技术,但当地的习惯做法相当落后。建筑师带工人夯了三次样板墙,把技术教给他们,但造价变高,于是业主变卦了。此时,事务所前后已经跟对方沟通了半年。

张永和焦灼地等了一个多月,终于接到了对方确认继续使用夯土做法的通知。他一下子情绪失控,在办公室里号啕大哭起来。这是他第一次为工作的事掉眼泪。

在西岸双年展里,他这样回答李翔宁关于“如何应对中国当代社会不确定性”的发问:“中国目前处在一场剧烈的文化大转型的过程中,不确定性意味着个人参与定义新文化的机会,前提是你不先被不确定性折磨崩溃。”

“一个建筑师参与社会的方式”

张永和算是中国最早的“明星建筑师”之一。除了建筑设计,他还跨界设计服装,设计家具、首饰,做过一个有点儿像胡金铨《空山灵雨》的微电影《影捉影》,脑子里现在还放着三个电影剧本。 

媒体总喜欢就这些方面向他发问,但他说起这些个人兴趣,“跟说八卦似的”。面对媒体,他更愿意讲些社会性问题。“这个是我做建筑师的责任心的冒泡。” 张永和对《中国新闻周刊》说。

做了20年建筑师事务所,他总是抱怨、老想放弃,可是最终也没放弃。实际上,在北京前门改造项目结束后,他曾说:“就算盖得只好了一丁点,我也觉得这是一个建筑师参与社会的方式。”

实际上,张永和是一个积极入世、介入公共事务的人。他常常在媒体上谈到,更应该关注城市环境、城市规划等比建筑更大的领域,而不该把目光集中在央视新大楼这样的建筑上。

但张永和并非一开始就具有社会意识,而是有过一次转变。1980年代,他在美国留学期间接触到一些批判资本主义的左派知识分子——在城市规划这个领域,美国的绝大多数教授、老师都是左派知识分子。起初他很不接受他们的观点,他回忆:“那时候刚刚从中国出去,对政治也厌烦,好像对资本主义也不那么反感,就是觉得这些知识分子非常幼稚,放着好日子不过。”

1990年代,中国开始走向市场经济,这个变化和其中的机遇让张永和兴奋。而回国后,他渐渐发现市场经济的方式实际上也有很多问题。

“回国后,我发现国内有很多不公平,不对劲的地方,”他说。比起父亲张开济的工作年代,如今建筑师的地位已经提高了很多,但那个年代做建筑还是拥有一种今天不可能拥有的特殊优势:相对单纯。

“美国实际上比欧洲已经很差,但在社会关怀方面还是比中国强,” 张永和说。他不经常参加社会活动,可是潜意识里总会对此做出判断。很久以前,“非常建筑”曾经在重庆开发区江边设计一栋楼。当时没人说明不可以在沿江地带盖楼,但张永和想:如果所有人都这么盖房子,普通人怎么看江景?他跟业主协调:在不影响建筑使用的情况下,能否在中间开几个洞?别人过来,还看到江景。

这栋房子最后顺利地开了洞,但现在被拆迁了。“我们那房子三层,我估计后来又盖了更高的。”张永和说。

两年前,有人找到他,提起北京前门大栅栏的改造有一个新模式:在不破坏城市肌理、胡同宽度、建筑高度的基础上,按户主意愿,一户户地进行小规模、零敲碎打的改造——不是一刀切地拆了重盖,而是新旧掺杂。张永和十分认同这个做法,“房主往往想象不到如何更新、修缮房子,建筑师可以在里面扮演一个更社会化的角色,不是设计,而是帮房主出点主意。”他很感兴趣,特别愿意参与,“表了半天决心”。

在张永和看来,建筑师理应是一个积极的行业,要相信能通过自己的工作改善人居环境。“你要不参与、不乐观,你就做不了建筑师了。”他说。

富士膠片的綠色跨界@Business

2013-12-16 


金慧瑜

“當膠卷的生產已經微乎其微,不再是我們的主業時,為什麼我們仍叫"FUJIFILM",一直不改名?因為我們名字當中的"film"所代表的膠片技術,是我們獨有的核心技術之一,我們要用它來進行多元化。”今年7月履新的富士膠片(中國)投資有限公司總裁太田雅弘在近日的一場媒體發布會上,這樣解讀富士膠片的轉型內核。

實際上,面對數字時代的衝擊,膠片已從富士膠片的多元化之路中淡出,但這家昔日的傳統影像巨頭並未完全摒棄“膠片”,而是將其背後的核心技術復用並延展至醫療、保健、安防、能源等關切到人們生活質量和環境的領域,復刻新的榮光。

加碼醫療市場

“如果要開展多元化,我們首先會問,在這個領域,我們自己有沒有核心技術?要基於核心技術再去展開這個領域的業務。”太田雅弘表示,包括高性能材料、醫療、印刷、光學元器件等事業領域都是這樣,哪怕是看上去不相干的化妝品,也是基於其原先在化學方面所擁有的核心技術研發而成。

目前,富士膠片在影像領域的佔比為13.3%,2948億日元的銷售中,包括了數碼相機、彩色膠卷等;信息事業領域銷售額達9077億日元,佔41.0%,包含了平板顯示屏材料、印刷設備、光學元器件、生命科學、醫療系統等;而文件處理事業領域佔比在2012年中佔比最高,達45.7%,包括了多功能打印複印一體機、辦公打印機、生產型打印系統等。

在數碼影像、醫療生命科學、印刷系統、文件處理、光學元器件、高性能材料這六大重點業​​務中,富士膠片傾注最大力氣的是醫療生命科學事業,包括X光膠片、數字診斷圖像設備、內窺鏡、超聲設備、血液分析系統等。

太田雅弘表示,不同於其他一些專注於大型醫療診斷設備的醫療器械廠商,富士膠片最拿手的是把人體內部的細微診斷畫面通過醫療診斷圖像清晰準確地反映出來。 “我們正在醫療IT系統領域組織人員開發新業務和產品,這樣的研發機構在日本有、在美國有,現在在中國也有了,我們會根據中國醫院的醫生需求以及工作特點,來開發中國所需要的、致力於醫療診斷水平提升的醫療IT系統產品。”

而在這些技術領域之上,富士膠片正在進一步進入到醫藥產業中。 “我們收購了一些製藥公司,還成立了富士膠片製藥公司和富士膠片RI製藥公司,在再生醫療領域和日本一家我們投資超過四成的Japan Tissue Engineering公司進行合作,進行再生皮膚、再生軟骨的研發和商品化。”太田雅弘告訴記者。

他同時透露,面對日漸突出的老齡化問題,富士膠片也正在藥品開發上下功夫。 “我們治療癌症的藥物已經在美國開始了臨床試驗,同時,就在前幾天,我們日本總部有一款專門針對阿爾茨海默病,也就是老年癡呆症的藥物也開始在美國進行臨床試驗。眾所周知,藥品的開發和上市需要的時間相當長,等產品正式上市可能要到四五年以後。當然,我們爭取能夠趕上2020年。”

多元化抗風險

作為一家跨國企業在華的掌門人,太田雅弘更清晰地看到了企業生存和發展的本質:技術在高度發展和變化,一家企業僅靠一個事業來支撐相當危險。

在中國市場,富士膠片最“搶風頭”的是一款看似和“膠片”不相關的化妝品,發布會現場在一群女記者之間所做的小調查顯示,化妝品是僅次於影像設備的具有“富士Style”的產品。

為什麼要進入化妝品行業呢? “防止彩色膠卷褪色的技術,也就是抗氧化技術是富士膠片最為拿手的,這個技術和皮膚抗老化的技術非常相近,所以我們進行了跨界運用。另外我們的膠原蛋白技術、納米技術能讓護膚成分更容易讓人體吸收。”太田雅弘告訴記者,目前“ASTALIFT艾詩緹”的銷售渠道除了在上海、北京等城市設立直營旗艦店和百貨公司專櫃外,還開設有網上的官方旗艦店,未來將增加銷售網點,將門店從不到500家增加到1000~2000家。

在技​​術日新月異的當下,富士膠片時刻警醒自己以多元化的業務方式來應對潛在的市場變革,並基於在各個領域所原有的技術優勢來考慮。

液晶顯示屏材料就是變革的一個案例。 “這是我們一款很能打開局面的產品。可是現在韓國的廠商已經開發出了一種有機EL屏幕,可以取代液晶屏幕。如果我們僅僅依靠這一個產品來支撐,公司就會馬上又面臨危機。”

將核心技術復用和延展至其他領域,需要極大的研發投入。對於營業額1700億日元的富士膠片來說,每天在研發方面的投入就達到3200萬日元。

“我們的研發思路,首先是基於我們的企業理念,為提高人們的生活質量做出貢獻。目前公司在生命科學方面的投入力度較大,就是醫療、保健等領域。”太田雅弘說,除了醫療、保健領域,太田雅弘予以關注的另一個領域就是環境。 “在環境、能源方面,一些高性能材料,隔熱膜、導電膜,或者是太陽能電池背板裡使用的薄膜等我們都可以做。”

值得一提的是,富士膠片的太陽能電池背板PET膜已在中國進行銷售,運用在智能手機、平板電腦等產品觸摸屏上的薄膜也已進入市場。而在其他環保、能源型的高新材料方面,已有很多高性能材料在銷售,另外,富士膠片還在開發一些新產品,如導電膜、隔熱膜等。

太田雅弘向記者表示,富士膠片還在下功夫推廣安防攝像鏡頭。 “監控攝像頭產品在全世界的需求都變得越來越大,特別是在中國,一方面是維護治安的需求,一方面是其他的安全需求。”他說,富士膠片在監控領域,特別是監控鏡頭方面重點對高清鏡頭進行開發,以提供高畫質、高性能的產品,瞄準高端市場的需求。 “在這個領域我們還是屬於後來者,研發部門現在都還集中在日本。我們也覺得應該在中國加強商品化,進行符合中國市場需求的產品研發。”

而除了突出重點領域進行多元化發展外,曾兩度赴美國執掌印刷事業的太田雅弘也將在管理文化上作出改變,融入新的元素。

“相比美國,富士膠片(中國)公司中,日企的文化還是顯得稍微強了一些。其實我個人感覺,中國人和美國人有相似點,他們並不滿足於自己是一個大機器裡面的一分子,而是希望能夠突出自己的個性特點。所以,我覺得需要好好地考慮去導入一些恰當的機制,讓中國員工的獨創性和個性化充分發揮出來,把一家日資企業變成一家融入了歐美企業元素,或者是加入了一點中國私營企業元素的、比較活潑的公司。這樣一來,公司的發展才會有較強的後勁。”太田雅弘說。

另一抹“富士綠”

雖然作為膠卷時代的“富士綠”已經淡出普通百姓的視野,但在黃沙肆虐的內蒙古科爾沁,另一抹“富士綠”在頑強生長。

在發布會上,太田雅弘還帶來了一本富士膠片踐行“可持續的綠色”的新書——《種樹,改變了誰? 》。
從1998年開始,富士膠片日本工會就在內蒙古的沙漠地帶進行志願植樹活動。 2006年,富士膠片中國地區的員工也加入了進來,並在沙漠之旅中和政府、非營利組織、公眾志願者、媒體建立了協作網絡。 《種樹,改變了誰? 》一書,從一個群體參與的公益行為“種樹”出發,去挖掘、解析了NPO、個人、企業在應對沙漠化這個環境問題時,所實現的自身裂變與思想成長。

提到環保,太田雅弘也感觸深刻。他曾在中國負責過印刷事業,印刷行業對環境的負荷相對較大。但是富士膠片在中國的一家印刷版材生產基地,通過電能轉換技術、使用大容量電機變頻器、更新冷卻塔等方式,2012年的能源消耗相較2009年降低了21%。針對印刷的顯影環節,富士膠片還研發出全新的廢液削減裝置和再生水循環利用裝置,在減少廢液排放的同時,又實現了水資源的循環利用。

在企業內部,從2008年開始,富士膠片製定環境方針“綠色政策”,在集團範圍內推進應對全球變暖、減少廢棄物、開發和普及環境友好型產品等一系列措施,設定在2020年實現產品整個生命週期的二氧化碳排放量相較於2005年減少30%的目標。

@Source: 第一財經日報

當時尚大咖遭遇藍精靈與辛普森@Fashion




著名藝術家aleXsandro Palombo又將魔爪伸向了諸如老佛爺和小馬哥的時尚大咖們,那些面若冰霜,黑超遮面的時尚大咖在aleXsandro Palombo筆下居然化身為搞怪的辛普森和呆萌的藍精靈,這些經過再創作的造型,居然還受到了當事人的喜愛!

插畫大師aleXsandro Palombo在網站上發布了一系列辛普森與藍精靈版的時尚大師肖像畫,那些平日高貴冷豔的時尚大師們在他的筆下居然化作了呆萌的經典二次元漫畫人物。 aleXsandro Palombo給人們提供了一個全然不同,又很有趣的視角去重新認識這些大咖們,這組漫畫在網絡十分走紅。圖為辛普森版的香奈兒時裝設計大師卡爾-拉格菲爾德。

4.03.2014

H&M FIRST TECH-SAVVY STORE IN MANHATTAN, NYC@Fashion







瑞典時裝巨頭H&M昨晚凌晨12.01分時,請來著名歌手LADY GAGA為位於美國紐約時代廣場的H&M店舉行剪綵儀式。此H&M店為首家加入多項電子科技設備的店舖,如:模擬時裝天橋、LED螢幕、互動服裝模特兒、設有iPAD的充電區域,以配合客人對科技的需求。

俞敏洪:我的理想是從卑微開始的@People

【中國企業家網】本文是2013年11月16日,新東方成立20週年之際,董事長俞敏洪現場致辭演講,講述堅信理想的力量。勵志貼一篇,還是很值得一讀的。

“新東方能夠到美國證券交易所上市,成為世界培訓教育的第一大股,所有這一切都是我們共同努力的結果,沒有任何一個個人可以自己做起來。我想即使我有再大的能耐,如果我今天還是一個人的話,那新東方依然是一個小的培訓機構,可能依然是小小的個體戶,甚至我可能已經變成了傳銷者。”

“從我一個人開始,到最後二十個人,一百個人,一千個人,到今天我們擁有三萬多個員工和老師,大家的力量一起把新東方做起來了。”在俞敏洪看來,新東方的現在成績,它證明了一個卑微的人的卑微的夢想,只要堅持下去,是可以實​​現的,新東方就是一幫卑微的人實現的一個偉大的夢想。

我的理想是從卑微開始的,從一個農村孩子卑微的希望“拔掉農根”離開農村,到最後進入北京大學;從希望成為一個北京大學的合格老師,到希望自己能夠到海外去讀書,到海外讀書失敗後成立新東方;我只是希望自己的家庭能夠有一些生活補貼。

但是這樣的理想一點點成長,從最高夢想只要30萬人民幣,到最後我有了足夠養家糊口的錢,最後把新東方帶成上市公司;現在我的理想已經真的變成了希望為中國的教育和文化,為中國的進步和發展,為中國的透明和公平來貢獻我自己的力量。也許一切理想都有一個卑微的開始

以下為俞敏洪精彩演講節選:

非常開心今天能夠站在這裡,站在人民大會堂的舞台上。這讓我想起了我在上大學的時候,騎著自行車從天安門廣場走過,那時候我想,有一天我能夠走進這樣一個神聖的禮堂。後來,改革開放終於把人民大會堂開放給了人民,我曾經以一個遊客的身份,參觀了人民大會堂的整個會堂和周邊的一些大廳。那時候我想,什麼時候我能夠坐在這個會場裡開會呢?後來我被評為全國政協委員,有了資格進這個大會堂來參加會議,聽國家領導人的講話。

又有一次,北京大學100週年的校慶,在人民大會堂召開,我和王強、徐小平作為被邀請的代表,也坐進了人民大會堂。那個時候新東方還是一個非常小的機構。我坐在這曾經想,什麼時候新東方也能夠在人民大會堂慶祝自己的生日?那是在十幾年前,當時我就想,大概二十週年,我們應該能走進來。今天,我們走進來了,走進了人民大會堂。

也許,每個會場都能容納新東方的二十週年,但是在這裡的意義確實不一樣,因為,它證明了一個卑微的人的卑微的夢想,只要堅持下去,是可以實​​現的,新東方就是一幫卑微的人實現的一個偉大的夢想。

在我們新東方,很少有“官二代”和“富二代”,儘管我們中間的一些人已經變成了“富一代”,但是也畢竟是少數。我們每一個人都從草根出身起,我們每個人都有屌絲情懷,但是我們每一個人都從來沒有忘記過,有更高的山可以爬,更長的路可以走。在更高的山上,我們能看到人生更好的風景,在更遠的路上,我們能遇到我們沒有遇到的朋友和機會。我們一路走來,走了二十年,走到今天,取得了一些成功,這些成功依靠我們自己的努力,但也不全部是憑我們自己的力量。所以我們要感謝,感謝我們這個時代給我們提供了這樣的機會,儘管這個時代還有很多的毛病和問題,但是請大家稍微回想一下,在中國兩千年​​的歷史中,有哪一個時代能比今天更好呢?就是在宋朝、唐朝的時候也只是少數的知識分子和官僚才能享受到社會的繁榮。今天我們儘管沒有享受到整個社會的繁榮,因為我們知道中國還有很多需要改革的地方,有利益集團、有官僚特權,但是毫不誇張的說,一個13億多人口的國家,大部分人已經能夠吃飽飯穿暖衣,並且還能夠過上有夢想的日子,我覺得這個時代真的值得我們感謝。

其次我們要感謝在座不在座的每一位新東方人,因為任何個人都不可能做出偉大的事情,新東方之所以有今天,是我們團隊成長的結果。從我一個人開始,到最後二十個人,一百個人,一千個人,到今天我們擁有三萬多個員工和老師,大家的力量一起把新東方做起來了。

我們更加感謝我們的學生、家長對我們的信任,因為正是他們的信任,使我們能夠收取源源不斷的學費,從而能夠給每一位員工老師發工資,也使新東方能夠到美國證券交易所上市,成為世界培訓教育的第一大股,所有這一切都是我們共同努力的結果,沒有任何一個個人可以自己做起來。我想即使我有再大的能耐,如果我今天還是一個人的話,那新東方依然是一個小的培訓機構,可能依然是小小的個體戶,甚至我可能已經變成了傳銷者。

當然,我們還要感謝我們的家人。在這我首先要感謝一下我老媽,因為我老媽今天作為功勳人物也來到了現場。我老媽最大的功勞就是把我生了出來。老太太一輩子最大的夢想就是想成為“國家領導人”,但是她最大的職務就是我們村上的婦女隊長,她也特別希望兒子成才,所以從小就讓我看書、識字,雖然她自己斗大的字不認識幾個。她不光培養了一個中文水平比較不錯的兒子,而且培養了一個改變了中國英語教學格局的人。

當然我還要感謝一下我老爸,儘管他已經去世了二十年。我老爸給了我巨大的酒量,使我踏遍中國江湖戰無不勝,我依靠這個酒量,一次又一次在絕望中站起來,把各路朋友變成酒友,變成朋友,最後讓他們因為新東方的事業而感動,幫助新東方一起成長。

我在感謝我父母的時候,也是在感謝我們新東方人的父母。雖然由於大會堂的限制,我們不能讓每個人的父母都過來,只是一部分父母過來,但把你們請過來是一種象徵,表示著新東方向你們的感謝。我們做得非常不夠,新東方有很多不完善的地方,但是你們生出了好兒子,好女兒,他們一起為新東方奮鬥,做的是一件正直的事業。請你們相信我們幹的不是販賣人的事情,我們幹的是一個在中國的這一個歷史階段,甚至是在下一個歷史階段都起到正面影響的事情。

我們這個時代是一個飛速變遷的時代,從一個農業社會在快速的走向商業為基礎的社會。在這樣一個劇變的時代,我們從原來只能待在農村和城裡不能動,到已經可以遊遍中國和四海,從一個貧困到連一塊肥皂都買不起的時代,到了這個物質生活極大豐富的時代。剛才我說過,儘管這個時代出了太多的問題,官商勾結、貪污橫行,但是我相信這是一個快速進步的時代所必然面臨的問題。所以我寧可相信這個時代所出現的一切,不是一種絕望,而是一種希望,不是一種墮落,而是一種進步前的搏擊。我相信再過十年、二十年、三十年的中國,將會更加美好。那個時候,中國已經建立了一系列的充滿秩序和道德的體系。

為什麼?因為我相信有一些“堅信”在人們的心中不會變。我們堅信人與人之間的關係是以信任和誠信為基礎的。新東方能做到今天,依靠的是團隊之間的互相信任,是家長和學生對新東方的信任,是政府對新東方的信任。但是所有信任的建立,一定是以你本人信任別人和以自身誠信為基礎的,它是一種巨大的力量,可以把周邊的所有負能量改變成正能量。在我的一生中確實受到了一些人的欺騙,也確實受到了一些人的暗算,但到今天為止,我最引以為傲的就是我依然相信我身邊的每一個合作者和每一個朋友,直到最後他欺騙了我。所以我相信既然這是人們心中最渴望的東西,那在中國互相信任的基礎就一定能建立起來。假如說今天我們對中國政府不信任的話,那是因為有一些貪官的存在,但是我們也已經看到了政府對貪官下手越來越重;假如說我們人與人之間互相不信任的話,那一定是我們溝通不暢,所有這些東西都會隨著社會的進步而改善。

第二個堅信,我們堅信人一定會向著人格平等和每一個有尊嚴的生活去努力,這一條也是我們做新東方的基礎。我在新東方常常強調的一句話就是,人與人之間可以有崗位的不同,但是絕對不能有人格的不平等。作為上司你不能欺負下屬,你必須在談話的時候工作的時候,以平等的、友好的、善良的心態去進行溝通。人可以批判,但是不能侮辱,人可以嚴厲,但是不能諷刺。大部分的新東方人都擁有這樣人格平等心態,這就是為什麼我們新東方人能夠親如兄弟姐妹的重要原因。中國未來的進步也必須以人格的尊嚴和自尊為基礎,尊嚴就是讓別人能夠看得起你,自尊就是你自己看得起自己,我希望中國社會都演化成一個人與人之間互相都有尊嚴和自尊的社會,如果我們整個的中國大社會在這樣的變革時代暫時做不到的話,我希望至少每一個新東方人都能夠做到。我在這裡要向大家發出號令,如果你發現任何一位主管和上司在處理你的問題或者和你交談的時候,有侮辱你人格的情況出現,我鼓勵大家積極投訴。我希望新東方能夠排除侮辱人格和不尊重人以及不給人自尊的人。當然我也希望每一個在座的人都能夠首先做到對人的尊重。中國教育最大的毛病不是學科建設,也不是沒有素質教育,也不是高考,中國教育最大的毛病是在教育中從來沒有過、從小沒有告訴過我們的孩子們,作為一個共和國的公民,他們到底應該對別人賦予怎樣的尊重以及對​​自己賦予怎樣的自尊,這是人類平等和自由的基礎,我希望從新東方開始做起。

第三,我堅信人類進步的力量。大家只要稍微想一下從古代到現代,我們經歷了無數的黑暗,人類充滿了殺戮、混亂、飢荒、災難,西方也有中世紀的千年黑暗,但是我們可以看到,全世界人民從科學知識到人文知識都在進步,人們享受的權利越來越多,人們的生活水平到人與人之間的尊重都在進步。即使我們在中國看到一些這樣那樣的壞現象,但要相信這個世界的大部分人都是追求進步的。我們已經看到全世界融為一體,全球化的傾向把世界上每一個角落的觀念、思想和進步都帶到了我們身邊,我們再也不是被蒙起雙眼、閉關自守的中國,我們再也不是在文化大革命中被壓制人性的中國。即便現在的公開言論表達還不夠充分,但我們每一個人至少可以在朋友圈裡表達我們自由的心聲。因為相信世界的進步,所以我相信成長的力量,我們一直在追求自己的成長,在追求中國學生的成長,也在追求中國每一個家庭的成長。通過這樣的成長我們在追求整個中國的成長,我們民族的成長,我們祖國的成長和我們歷史的成長。

最後,我堅信理想的力量。理想不一定是必須是崇高的,我們不一定說我們自己非要當上聯合國秘書長,我們也不一定說非要成為拿諾貝爾獎的科學家,任何一個從卑微出發,哪怕是點點滴滴進步的理想,都值得我們去尊重。剛才我講過了,我的理想是從卑微開始的,從一個農村孩子卑微的希望“拔掉農根”離開農村,到最後進入北京大學;從希望成為一個北京大學的合格老師,到希望自己能夠到海外去讀書,到海外讀書失敗後成立新東方;我只是希望自己的家庭能夠有一些生活補貼。但是這樣的理想一點點成長,從最高夢想只要30萬人民幣,到最後我有了足夠養家糊口的錢,最後把新東方帶成上市公司;現在我的理想已經真的變成了希望為中國的教育和文化,為中國的進步和發展,為中國的透明和公平來貢獻我自己的力量。也許一切理想都有一個卑微的開始。

世界是如此的千變萬化,在過去,我們任何一個事情的改變動輒都需要一百年的時間,我們曾用2500年的時間來改變中國的封建社會。從我出生到18歲,我的家就是那幾間破茅房,是那幾條小溪和那幾棵茂密的樹,但是因為文化大革命平整土地樹被砍掉了。今天我們一天所蒐集到的信息,已經是我們古代人也許一百年蒐集到的信息,今天我們所遇到的曾經也許一百年才要改變的商業模式,一天之內可能就會被推翻和改變。我們已經看到,小時候最喜歡去的書店現在已經蕩然無存,我們知道,人的買書讀書習慣已經改變。我們足不出戶就可以購買到全世界任何你想要的東西,我們知道一般的商店商業模式發生了改變。

現在教育領域的變革正在不斷來臨。在過去兩年中,有關投入教育的公司,不管是傳統的還是高科技的,像移動互聯、互聯網上的公司,已經在中國達到了3000多家,每一家都可以是新東方潛在的對手,每一家都有可能把新東方推翻掉。所以今天我們來看新東方面臨兩個命運:第一個命運,我們新東方可以繼續成長,能夠繼續引領中國培訓教育的發展。但是我們也可能是另一種命運,從此被我們競爭對手打敗,有時候一瞬間你都不知道自己是怎麼死的,你就死掉了。很多商業大佬還在抽煙喝酒的時候回頭一看才發現自己的公司已經分崩離析。

新東方現在站在最好的歷史機遇的關口,也站在我們自己最危機的關口。在這個關口我們新東方能夠取勝嗎?

我對新東方的未來充滿信心,我有四大理由來告訴大家為什麼我對新東方未來會充滿信心。

第一,新東方是一個正直的事業。任何正直的事業都不太容易被打敗。我們一直在為學生和家長服務,我們的每一分錢都來得公開而透明,我們一直憑著良心在做事情,我們心中存在著理想,我們確實“好學精進,志高行遠”。新東方的每一個人儘管單純,儘管有不切實際的驕傲,儘管為了利益也會爭吵,但是我們本質上是一群很純潔的人,新東方本質上也是中國最好的培訓集團之一,有這樣的基礎,我們對走向未來會有信心。

第二,新東方是一個善於變革的機構。大家只要想一下,有多少機構是從個體戶變成一個世界級上市公司的?新東方經過了無數變革,從個體戶開始,變成夫妻店,變成家族制,變成朋友合夥制,變成中國股份制公司,又變成世界股份制公司,最後變成紐交所上市公司。儘管現在新東方已經有官僚主義的傾向,儘管新東方滋長了形式主義也導致了效率底下,但我依然相信新東方的心臟是迎接變革的心臟,因為我願意變革,我願意帶著這種變革的精神來跟大家一起共同前進。我們可以打破一切的舊規,可以建立新的商業模式,甚至可以推翻了重來,最怕的是我們自己不願意變。所以請大家相信我,我願意變,我願意付出全部精力和時間,甚至付出我的全部財富和資源來為新東方變革做貢獻,我也希望新東方的每個人都能一起處在變革的前沿,共同努力,把新東方帶向下一個二十週年的發展。

第三,我之所以堅信新東方的變革,在於當我環視團隊的時候,發現在全世界也找不到一個如此充滿理想、激情,如此充滿新意識和創意,而且如此團結、平等和充滿調侃的團隊。我走過世界很多大公司,也走過中國很多大公司,我發現新東方的文化真的非常好。儘管我們有各種各樣的爭論,有各種各樣的吵架,這種爭吵在《中國合夥人》這部以我和徐小平、王強作為原型的電影中也有再現,但所有這些爭吵都是為了新東方的發展,都是為了讓我們發展得更好,所以新東方的團隊精神中,確實潛藏著新東方真正生命力的基因。

第四,我曾經讀過一句話:任何一個組織,只要能關注年輕人的成長並產生影響力,就佔領了未來。在中國,我們還沒有發現任何一個機構比新東方更加和年輕人的心貼得更近。因為新東方知道如何用年輕人的語言和年輕人進行交流。我這樣一個年齡的人,在哈佛演講也大量使用網絡上年輕人流行的用語,題目就是“用4B精神打造5B的事業。學生跟我們在一起,學生代表了未來。當學生背離我們而去的時候,我們就真正失去了未來。所以我們只要做一點就行,踏踏實實為學生服務,讓學生永遠面向新東方,和新東方站在一起,讓我們為學生提供更好的教學資源、更好的教學團隊、更好的教學系統和更好的教育平台。讓我們一起把學生的理想點燃起來、如果年輕孩子真的對我們新東方的老師,能夠像我們今天節目中表演的這樣,如此崇拜,如此欣賞,那新東方一定會立於不敗之地。

總而言之我們要進步,我們要變革,我們要努力,我們要更好的服務學生。新東方就在這兒,二十週年,只是今天。過去的二十年,已經過去了,我們的眼睛已經看向未來的二十年,希望在未來的二十年我們一起能夠真的把新東方做得更好,希望二十年以後,我們在座的大部分人依然能夠來到人民大會堂,參加新東方四十週年慶典、然後是六十週年的慶典。

再次向大家表示感謝!

McCafe 薑餅人暖意保溫杯@Design



每年McCafé都會為冬日聖誕推出薑餅人的限定新品,繼過去兩年的薑餅人暖手包後,今年打造了新款商品——薑餅人雙層陶瓷杯。每隻獨立包裝的陶瓷杯都會以手提式的紙盒裝著,而今年McCafé亦一如既往為節日限定商品推出套裝,組合更加優惠,倘若身邊有朋友對薑餅人情有獨鍾,喜歡收藏薑餅人的各式玩意,今年聖誕送上這份心意夠實用之餘也十分窩心。 「薑餅人暖意保溫杯」於11月14日起在McCafé店內正式上架。

DOROPHY TANG 別注酒瓶裝置設計@Gallery







一年一度的香港美酒佳餚月於上週間正式展開,其一系列周邊活動亦徐徐登場,當中最為注目的大概是邀請了五個設計藝術單位參與、橫跨港九兩地的巨型酒瓶藝術裝置展覽。本地土生土長的設計才女兼插畫師鄧卓越(DOROPHY)亦為其中一份子,她把其標誌的青花瓷元素及SHOPPING BABIES圖案融合香港獨有的中西文化,交織出另一層次的藝術意境。 巨型酒瓶藝術裝置展覽 地點及日期: 銅鑼灣百德新街 - 即日起2013年11月15日(星期五) 中環國際金融中心商場 - 即日起至2013年11月16日(星期六) 灣仔The East、尖沙咀「1881」、尖沙咀「星光大道」及赤柱廣場 - 即日起至2013年11月30日(星期六)

 查詢:www.discoverhongkong.com/winedinemonth

紐約“保姆市長”謝幕@News

2013-11-11 來源:第一財經日報


周佳

不像一般的政客,在投票時總會高調表示自己支持哪位下任候選人,71歲的彭博(Michael Bloomberg)紅領帶、黑西裝,不聲不響地在家門口的選票點投下選票,他的背影多少有些落寞。在場的工作人員並沒有認出這位瘦小的老頭就是在任12年的市長,而他也無意挑明,更不願告訴媒體他投了誰的票。
彭博的繼任者是民主黨候選人白思豪(Bill de Blasio),他以73%的壓倒多數擊敗了與現任市長彭博關係密切的前副市長洛塔(Joe Lhota),為民主黨20年來第一次贏得紐約市長的寶座。

新市長白思豪明年1月1日上任,目前擔任紐約市公益維護人,這是一份代表市民監督市長的公職,可以說他就是現任市長彭博的職業反對者,他的競選政見幾乎都是針對彭博過去12年來政策的對立面。他的選舉口號“扭轉一個城市,兩種命運”不僅為他贏得了勝利而且集中道出了“紐約客”們的不滿。
連贏三屆選舉、治理紐約長達12年的彭博即將揮別紐約政壇。執政期間,曾帶領紐約市走出金融危機及“9·11”事件陰霾,彭博的鐵腕政策讓“紐約客”們愛恨交加,他是一些市民眼中的強硬派甚至“保姆市長”,他大刀闊斧推動的政策也毀譽參半。

華爾街日報(博客,微博)(WS​​J)和國家廣播公司(NBC)聯合開展的問卷調查從2002年彭博入主市府以來每月一次,認為彭博市長工作做得好的人數比例始終在50%左右。不過,在今年10月底的那次調查中,只有31%的紐約市民希望彭博的政策持續下去,高達64%的紐約客希望下任市長能改變其政策。年收入5萬以下的紐約客中,有高達75%的受訪者希望改變。

彭博的下一步要怎麼走仍是個謎。傳記作家和彭博慈善基金會董事會成員艾薩克森說,彭博還沒和朋友討論自己未來的規劃,“但他可能成為美國中立派政治運動的領袖,講究實務、數據,且不帶意識形態” 。彭博親信、民主黨政治顧問沃夫森認為,彭博尋求在政治圈更上一層樓。

貧富分化加劇

彭博出生於波士頓,曾就讀於約翰·霍普金斯大學、哈佛大學商學院,服務過華爾街的所羅門兄弟公司,創辦了自己的財經資訊王國彭博通訊社,個人資產高達300億美元,名列全球第13大富豪。

“彭博留給紐約的最大貢獻是他對基礎設施的投資,特別是3號輸水管的動工和7號地鐵線向西延伸。這促進了哈德遜河岸的更好發展。當然這些投資都是通過增加債務來完成的。”曼哈頓智庫經濟和政策分析師吉萊納斯(Nicole Gelinas)在接受《第一財經日報》採訪時表示。

在曼哈頓下城西面河岸沿線,一條廢舊的高架鐵路橫亙,彷彿曼哈頓“臉上醜陋的傷疤”。近年來,這條高架鐵路被改成了景觀橋,一到週末,這裡熙熙攘攘,匯集了前來散心的市民,附近的餐館、酒吧、商場因此興旺起來,而當地價格低廉的舊房正在被改造成高檔住宅區。

這是彭博的重要業績之一。他翻新整個紐約市的水岸地區、擴大綠色空間,改變了紐約的面貌。根據紐約城市規劃局的數據,彭博執政期間改造了37%的街區,特別是把布魯克林區沿河的威廉伯格老工業舊區改造成紐約第5個高層建築雲集的高檔住宅區。這使紐約的市容煥然一新,洗去了百年老舊工業時代的遺跡。
而在硬幣的另一面,普通紐約居民尤其是中產階級,卻感到這個城市生活開銷越來越昂貴。曼哈頓一套新公寓售價動輒幾百萬美元,一室一廳公寓月租金也起碼2000美元以上,新就業年輕人無法承受。包括白思豪在內的彭博反對者們認為,彭博任內的政策過於偏向於曼哈頓地區,偏向於富人,對中產階級造成擠出效應。很多原本在曼哈頓租房居住的中產階級不得不搬到偏遠的地區,每天承受更長的通勤時間,而地鐵延長線只是為沿河高檔小區服務。

彭博市長對投資人十分友善和慷慨。 2005年,紐約市同意給予高盛超過1億美元的稅務減免和用“9·11”重建計劃的額度發行16.5億免稅市政債券,來吸引高盛在世貿中心原址附近的空地上建起新的辦公大樓。

“一個城市,兩種命運”,2008年彭博市長調高紐約房產稅達7%。反對者們統計,彭博在市長任上增加房產稅的幅度累計達到18.5%。那些不住在高檔住宅區的紐約客,享受不到多少政府投資的利益,自嘲是被市長遺忘的人群,但他們還要多交稅。

根據聯邦人口普查局(Cencus Bureau)今年9月公佈的數據,紐約市2012年貧富差距繼續拉大,生活在貧困線以下的人口繼續上升4%達到170萬人,佔全部人口的21.2%。紐約露宿街頭的人數達到5萬多人,其中21300人是兒童。紐約市中位數家庭收入從2008年的54695美元下降到2012年的50895美元。

削減政府開支

彭博在紐約歷史上是少有的敢和代表政府僱員和教師的工會作對的市長。彭博用經營企業的方式來管理政府,試圖減少政府的開支提高效率。例如,他任命作風強硬的教育局長對抗教師工會,以學生考試成績高低來決定教育經費的分配,關閉辦學績效不佳的學校等。

“政府開支在彭博的任期內幾乎翻了一倍,這意味著紐約市的財政非常容易因為華爾街的萎縮而遭受打擊。市府僱員的工資和福利保險(放心保)開銷佔了整個城市預算的三分之一。”吉萊納斯說,紐約市還能達到財政平衡,要感謝華爾街的泡沫和政府對銀行的救助。他們超額的利潤意外地增加了市府的收入。

雖然政府開支還在不斷上升,彭博從來沒有停止削減開支的努力。為減少開支,彭博在與工會談判工資合同時極其強勢,拒絕工會每年增加2%工資的要求。目前所有的工會會員與市政府的工資合同都已過期,紐約市政府所有員工都處於沒有工資合同的狀態,實屬罕見。彭博則認為,這不僅避免了給市府員工加薪而且使下任市長在工資談判時處於有利地位。

但吉萊納斯稱,彭博留給下任的最大挑戰就是如何應對這​​些早已過期的工資合同。 28萬市府僱員要求補發過去幾年沒有漲工資造成的損失。如果這一要求獲准,會在20億美元的預期財政赤字上再加57億美元的赤字。

打擊犯罪

彭博在打擊犯罪上毫不手軟。上任後彭博任命強硬的凱利(Ray Kelly)出任警察局長。在全美國犯罪率普遍下降的大背景下,根據紐約市警察局的統計,2001到2012年強暴案減少25%,搶劫案少了28%,盜竊案減少41%。兇殺案更是減半,預期今年全年只有300件多一點,現在平均每天發生不到1件謀殺案,而1990年這一數字是6。

但是,警察以治安為名,對行人進行攔檢(stop-and-frisk)在今年市長選舉時成為主要爭論議題。部分紐約市的警察公開反對這一政策,表示警局目前以每個警察每年攔檢行人的次數記錄作為工作勤奮程度的指標,造成不必要的公眾敵意。

造成爭議最大的部分是攔檢的行人絕大多數針對非洲裔和拉美裔。雖然彭博引用統計數據證明,被警察攔檢的族裔分佈和實際上罪犯的族裔分佈有關,還是引起反對種族歧視者的抗議。 2012年6月,幾千市民聚集在彭博的家門口示威。白思豪就曾積極組織市民參加抗議示威,還因行為過激被警察逮捕。
今年8月,美國地區法院法官裁決認定攔檢違反憲法,並指定人員監督紐約警方的行為。彭博提起上訴,聯邦第二巡迴上訴法院於10月31日撤銷了地區法院法官的裁決,支持了彭博的做法。白思豪則明確表示,明年上任以後要撤換凱利局長,並且改變攔檢行為。

提倡健康生活

彭博特別重視健康生活,積極推動公共健康政策。彭博力推禁止售賣大瓶裝汽水、提高售賣香煙年齡,讓他獲得正反兩面評價。支持者認為在他的強硬政策下,紐約人確實生活在更健康的環境中,反對者則大罵紐約人不需要保姆。

彭博早在2007年就在紐約市禁止在食品加工時使用反式脂肪,也就是利用氫化將植物性油類固化得到的類似動物性脂肪的物質。美國食品和藥物管理局(FDA)在今年11月9日才首次裁定在食品中使用反式脂肪不安全。在爭論了20年後,FDA才承認彭博6年前推行的政策在全美推廣,或可每年防止2萬例心髒病和7000例死亡事件發生。

為了鼓勵民眾多騎車走路而不是坐車,彭博還在任內維修了人行道,劃設總長達450英里的自行車專用道。

彭博提倡健康生活的措施有時也會遭遇極大的爭議。 2012年9月,彭博為減少居民的醣類攝取量,減少肥胖率,提出禁止各大餐館、咖啡店、快餐店與電影院銷售16盎司(約450毫升)以上含糖飲料政策。該政策一經提出,輿論嘩然。反對者抱怨彭博管得太寬,越過保護民眾健康和個人選擇自由之間的界線。今年3月,紐約州最高法院否決彭博的大杯禁令。彭博6月提出上訴,並在7月被紐約州上訴法院駁回。百折不撓的彭博表示考慮向聯邦最高法院提出上訴。

彭博表示,他相信法院會支持禁售令,稱這會挽救許多人的生命。不過,在他年底卸任前是不可能看到上訴結果了。

星星之路Starpath讓道路夜間發光@Art




如圖我們看到這條發光的路名為“Starpath”(星路),來自英國Pro-Teq Surfacing 公司開發,現在位於劍橋的一家公園裡試行。
這種發光粒子舖在標準路面之上,然後在上面噴一層保護膜,用以維持發光效果,顆粒會把白天吸收的光亮在晚上釋放出來。
此外,鋪設時還可以選擇不同的大小和顏色,以便在黑暗環境下,打造出自行車道的效果。這種發光路面不僅環保,而且美觀。性價比很高,適用快,鋪設快,且路面抗滑。

“雲”照亮的空間@Art







雲,不再是遮擋光線,而成為了發光體,去發出光線,由6000個燈泡組成的發光雲,在雲下,那片被雲照亮的空間裡,是什麼樣的感覺? 

雕塑藝術:給馬桶照個X光@Art




這些看上去像是手繪藍圖一般的馬桶烤箱冰箱,實際上是韓國藝術家Do-Ho Suh的雕塑作品。由滌綸面料覆蓋金屬框架構成的半透明材質,彷彿是由CAD畫出的圖紙或數碼線框。細至烤箱的按鈕發熱內膽,馬桶裡的抽壓水泵每一個清晰的剖面帶領我們進入這些日常物品的更深層面。

該系列作品將於今年11月14日到明年1月25日在香港畢打街12號畢打行407 室的Lehmann Maupin畫廊進行展覽,有機會的話,不妨去現場近距離感受一下吧!

花火燈:Sparks Light@Design








來自設計師Daniel Becker的作品,花火燈( Sparks Light )是一套非常漂亮的模塊化燈具,每一個模塊都像是一段樹枝,帶著幾個枝條狀的修長LED,就像是夜空中綻放的花火~

而各個枝節都可以轉動,這也帶給它超強的適應能力,無論是什麼樣的房間,它都能靈活地佈局,獲得最大的裝飾效果。

設計師:Daniel Becker

凱特摩絲攜手王子超模 穿Topshop登封面@Fashion


傳奇超模凱特摩絲日前登上人生中第 35 個英國 Vogue 封面,證明步入 40 歲熟女年齡的她還是超級搶手!圖/擷取自glossynewsstand.com


凱特摩絲穿著自己與 Topshop 聯名設計的銀色金屬夾克,並和王子系超模 Freja Beha Erichsen 一同演繹 2014 春夏系列服裝。圖/擷取自fashiongonerogue.com


時尚事業的成功讓凱特摩絲成為許多模特兒的標榜,和許多人心目中不敗時尚 Icon。圖/美聯社

喜愛凱特摩絲的粉絲們照過來!眾所期盼的凱特摩絲與 Topshop 的聯名設計系列將在 4 月 30 日上市,而這位跨時代傳奇超模日前也登上人生中第 35 個英國 Vogue 封面,證明步入 40 歲熟女年齡的她可是寶刀未老,搶手得很!

在粉紅色的佈景上,凱特摩絲穿著自己與 Topshop 聯名設計的銀色金屬夾克,並和王子系超模 Freja Beha Erichsen 一同演繹 2014 春夏系列服裝。而身為 Vogue 春季號的時尚編輯,凱特摩絲也一手包辦此次的拍攝造型,無論是俐落的版型剪裁或充滿波希米亞味的垂墜細節,都為大家展示了凱特摩絲式的浪漫率性風情。

「從第一個系列到現在已經七年了,所以我成長了很多,也學到了很多。」凱特摩絲透露這次系列擁有比較多精緻複雜的元素,裡面的每件單品也完全是她會穿的「凱特摩絲Style」。早在 2007年到 2010年間,凱特摩絲就曾擔任 Topshop聯名系列設計師,而這位超模邁入四十歲後不僅各種工作邀約不斷,她的超人氣與跨時代影響力也吸引 Topshop 去年再度宣布合作消息。
從伸展台到多種代言,從親自設計到擔綱編輯,凱特摩絲在時尚事業的成功不但是許多模特兒的標榜,至今也是許多人心目中不敗的時尚 Icon 呢!

@Source: udn.com

插畫藝術:米津祐介の插畫世界@Art








米津祐介( Yusuke Yonezu )日本插畫家。他筆下的小動物,給人很溫暖的感覺。即使是生活在遙遠極圈裡的企鵝,看不到閃亮的鱗片,而是圓滾滾的身體,一舉一動都變得憨態可掬。

House S:木色書香“和”風光@Arch


來自日本設計公司Movedesign的設計師們以書與書架為主人公,大膽地採用木質元素,在住宅的內部劃分出了既擁有整面惹眼書牆,又充分利用自然光線照明的書房。並且從書房這個主舞台引伸出了一間充滿和風韻味的舒適私家住宅House S。

大量使用木質建材以及充分利用自然採光的室內設計讓整棟建築有著自然舒適的氣氛。
如果說一個城市的文藝範兒可以通過觀察街道上的書店來獲得判斷的話,那麼評價一棟家庭住宅的靈魂,便是要看主人的書架了。來自日本設計公司Movedesign 的設計師們想必也很同意這一點,他們為一家三口設計的這棟位於福岡七隈的House S,便是將書與書架這些本身有些私人性質的物件,作為主角呈現了出來。


客廳位於地下一層,混凝土建材的使用不僅保證了建築結構的牢固,也巧妙劃分了空間。
雖然建築物的外觀平凡,但當進入House S 的內部時,讓人想到的第一個形容詞必然是“和風”。顯著的日式簡約設計風格覆蓋了整個室內空間的方方面面,目之所及幾乎完全是木質元素的集合—這不僅體現在地板、牆壁等部分,甚至包括家具、拉門與樓梯等,這種大膽奔放的建材選擇方式成功地為House S 賦予了充裕的日式風格氛圍,同時也打造出一片自然舒適的暖色空間,並且為書的登場做好了良好的鋪墊。


緊連餐廳的和室,可以作為會客室和客房使用。

書房這個供主角揮灑個性的舞台位於House S 的中心部位,本來用於銜接不同樓層的樓梯在這裡又起到了分離空間的作用,盤桓而上的木質樓梯在住宅里圍繞出了一個四方的小天井,配合牆壁的隔斷,為屋主劃出了一片小而精緻的閱讀學習的空間。不止如此,牆壁也擁有另一個功能:木色牆壁在經過簡單的加工後,化身為書架,將主人的喜好通過內藏的書本與裝飾展現給每一位訪客。在此,書房照明成為了一個需要考慮的重要因素。設計師並沒有選擇使用大量的人工照明來驅除陰暗,而是最大限度地利用了自然與陽光,隨著樓梯的上升,設計師在一路上不規則地設置了諸多窗戶,讓光亮可以從四面八方的不同角度湧入天井當中,為使用者提供自然而和煦的光亮。 “當你抬頭時,可以從正上方的窗戶裡看到天空,”Movedesign 的設計師們這樣描述這個空間,“而當你沿著樓梯移動時,你也可以從一路上的每個窗戶中看到綠色的樹木,自家的小院等,窗外的風景會隨著你的視平線上下的改變而改變,不變的是這些自然風光帶給你的內心平靜與安寧。”設計師這樣說道。


木質長桌不僅擔當料理台功能,也可以作為餐桌使用,有著幾分壽司店的感覺。
因為建築面積並不大,所以設計師對建築內部的隔斷進行了適當的控制,作為主要移動通道的樓梯直接通向各層樓的空間,讓室內的聯繫緊密而具有連貫性,家族成員可以方便直觀地感受到對方的存在,同時隱私也得到了尊重與體現—垂直上的高低差讓視線無法一覽無餘。


建築外觀低調樸素,與周圍環境融為一體,毫無違和感。

在功能空間的劃分上,設計師也進行了細緻的考量,客廳作為娛樂與休閒的區域,並不需要太多的照明,適當的昏暗反而更能讓人放鬆,於是地下一層成為了最佳的地點,而且這片區域是唯一使用了混凝土建材的部分,除了結構與支撐上的建築學考量之外,也成為了區域劃分的標示。一層的部分與出入外界的正門最接近,一體式的餐廳兼廚房設置在這裡正合適,而且拉門的背後不大的空間也剛好成為存儲食材以及餐具等的好地方。

連接各個樓層的樓梯由木板和金屬管扶手組成,十分簡潔。

飯後若是想要在晚風中動動身子骨,促進一下消化的話,稍稍轉身便是有著綠景的自然露天陽台,很是方便。正對著陽台的另一側則是一間備有榻榻米的和式房間,除去午後飲茶的空間功能以外,晚餐後不想動的時候在上面休息一下也是不錯的選擇。既然是為一戶家庭設計的住宅,那麼臥室的設計更是不可忽視的重點,House S 的臥房位於建築物最上方的二層,與旁邊的天井裡的書房不同,作為休息區域的臥室並沒有被加入過多的照明,以保證主人想睡一個懶覺的時候,可以不受到晌午陽光的打擾。

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