9.28.2014
走進LV 101店 看藝術、品設計@Fashion
2014/09/28 記者楊詩涵 提供者／udn
坐落在台灣地標性建築台北101的LV 101旗艦店，不僅提供全台唯一專屬客製化手袋的訂製服務，在經典的法國優雅旅行風格中，融入台灣與東方元素的藝術品常態展示，自2012年開幕起，彰顯路易威登的藝術DNA。
於旗艦店的規畫期就參與其中的LV傳媒經理王智男表示：「LV 101旗艦店是一個『路易威登之家的概念』，所以當初會把藝術品擺放到店裡，也是希望在空間中營造出家的感覺，因每個人的家中都會有蒐藏品，包括店內的旅行相關擺飾，都以家為概念的延伸。」
因旗艦店需調和在地風味，東方元素是藝術品挑選的主要考量。台北101旗艦店將藝術品融入於展示空間中，在不經意的轉角處，可遇見世界唯一的LV蒐藏品，也遇見台灣元素與東方味。
全球首創 閣樓花園
全球首創的LV閣樓花園坐落在5樓，擁有約20坪隱密空間，挑高空間中有LV經典Monogram木雕窗花與植物及裝潢、擺飾，皆由總公司Architecture Team的核可。
走進花園，迎面所見即是首位作品獲得美國大都會博物館永久館藏的大陸藝術家展望的作品，「假山石103」為2006年不鏽鋼雕塑，原展於香港置地廣 場路易威登店內，特地於2012年搬遷至台北，呈現著岩石被河流沖刷的意象，一旁是兩座靜謐的發呆亭，窩在這兒正好望見露台轉角處的另一項藝術品「夢想的 飛行」。
這是由香港藝術家甘志強設計，以竹、不鏽鋼鉤、羽毛為媒材，打造出葫蘆形的鳥籠，而葫蘆造型迎合了旗艦店東方風的設計主軸，取其飲水、飲酒的泱泱器皿之意，更因為許多神話中的仙人往往手執葫蘆，更多了悠遠古思。
遛鳥，在近代中國呈現著附庸風雅的情調，悠閒的意境也援引到作品的發想中。籠中鑲嵌著翅膀的小人物，以不鏽鋼線懸掛，頭部造型是精巧的竹編鳥籠，逗趣令人會心一笑，展出期間曾經墜落，只得請藝術家甘志強專程飛來台灣修繕。
鐵窗文化 變身藝術品
台灣當代藝術家席時斌的作品，「烏忽古─窗花小鳳鳥」以不鏽鋼和鍍金製成，以鄒族的小鳳鳥為創作發想，具景深效果的鳳凰展翅是由鐵窗的窗花重複圖紋構成，王智男說：「當初設計草稿中拍攝了許多台灣的鐵窗，乍看可能會讓注重美感的人倒抽幾口冷氣，但完成的作品卻讓人驚嘆。」
鐵窗的實際用途是安全感，考量實用性就削弱美觀，但在這件作品中，鳥象徵著飛翔與掙脫，翅膀的創作靈感卻來自於桎梏的鐵窗，展翅的美麗紋樣翻轉了普羅大眾對於醜陋鐵窗的既定印象，更讓觀賞者省思：世界沒變，視野卻因態度而改變。
另外還有甘志強壓克力作品「盆景之『榕』」，以台灣的榕樹加上墨、不鏽鋼等，展現了透明盆栽的巧思，而墨極具中國風，穿透的視覺感讓榕樹在寫實與水墨中有著黑白灰階的虛實層次感。
LV旗艦店隱密的專屬訂製沙龍內，一推開門大片光線迤邐而下，金銀色系為主的開闊客廳、起居室、更衣間規畫，營造了「歡迎回到你在路易威登的家」的 感受。牆面上梁銓的「茶時光」作品，看似許多杯底茶漬的拼貼是以茶、墨、丙烯、礦物顏料、混合媒體和宣紙亞麻布等構成，整幅作品的色系是雪白、米白、淺褐 的調性，點綴著淡雅宜人的粉彩色塊，相當適合清爽的夏天。
賞析路易威登陳列的5件藝術品，充滿濃濃的「台味」，卻台得很精湛，連習以為常的鐵窗都能變換為精緻的藝術，擷取此一創作靈感，私人的切身生活，俯拾皆是藝術的發想。
觀藝術 衍想生活品味
路易威登展示的5件藝術品，除了展望的作品之外，都是特地為101旗艦店的開幕邀請藝術家創作，全數列為路易威登藏品，因為無可複製的唯一，也是無 價，詢問是否曾有客人想買下蒐藏？非賣品特性，讓這些作品的價值更無可估計。但消費者若喜愛這些藝術家的作品，可透過在此的展品更了解其創作特性與概念， 自行延伸蒐藏的樂趣。
藝文書店 完美結合時尚
1894年路易威登在巴黎出版第一本與旅行有關的書，於2005年在巴黎開設全球首家書店，目前全世界共有三家路易威登書店，台北中山旗艦店書店就是其中之一，選書以時尚、藝術、旅遊、生活風格為主，熱愛專門書籍者可在此享受閱讀樂趣。
除了書店，中山旗艦店的藝文空間則為邀請國內外知名建築師、設計師、視覺藝術家等舉辦講座或展覽的地點，日前展出香港藝術家文鳳儀的「衣戀記事」創作展。
藝術基金會 10月開館
路易威登藝術基金會將於10月27日開館，由普立茲克獎建築師Frank Gehry設計，路易威登藝術基金會建築以玻璃帷幕層疊而成，坐落於巴黎布隆尼森林北部，包含展覽空間與視聽館，前者作為永久典藏的常設展、短期展覽以及 藝術家委託創作展出，視聽館則提供多元類型的表演與活動，頂樓陽台可俯瞰巴黎市區與公園內蓊鬱綠意，開幕展將以Frank Gehry的建築設計揭開序幕。
關於路易威登
路易威登（LOUIS VUITTON）創立於1854年，創始人Louis Vuitton為當時專門為王室貴族打造行李袋、旅行用品的技師，風格優雅且實用，可說是現代旅遊藝術的先驅。時至今日，路易威登已拓展至成衣、鞋履、配 件、飾品、腕表、珠寶等範疇，與藝術家村上隆、草間彌生合作作品令人印象深刻。
9.26.2014
聯名時尚／路易威登 x 六大設計師@Fashion
2014/09/26 記者陶福媛 提供者／udn
所謂團結力量大，最近時尚圈忙著「跨界」、「聯名」，不僅異業要結盟，就連彼此競爭的同業，也紛紛化敵為友、相互拉抬，共同開發廣大的時尚藍海。
最成功的例子，莫過於 LV。最近 LV 為歡慶品牌 160 周年，推出「向 Monogram 致敬」（Celebrating Monogram)系列包款，邀請 6 大當今各個領域的設計師聯名設計，名單中赫然出現香奈兒和 FENDI 設計總監拉格斐、紅鞋底大師 Christian Louboutin 和川久保玲 ( Rei Kawakubo) 等「同業」，讓人見識到 LV「能容乃大」的大度量。
LV 的「大度」還不僅於此，這回參與客座的設計師總共有6位，除了前述3位設計師外，還包括建築大師 Frank Gehry、視覺藝術家 Cindy Sherman、工業設計師 Marc Newson、視覺藝術家 Cindy Sherman 等，每個都大有來頭，而且毫不客氣盡情發揮創意，以顛覆傳統的手法詮釋 LV的 經典 Monogram 包，風格十分前衛。
在 80 年代以「洞洞裝」、「爆破裝」掀起頹廢乞丐時尚的川久保玲，再度發揮她的破壞功力，直接在 LV 包挖洞，而且破洞還不小，讓人吃驚，而更令人吃驚的是，這只破洞包要價 93,500 元，引發不少爭議。
拉格斐和 Christian Louboutin 也毫不客氣地將自家風格融入 Monogram 包中，拉格斐的拳擊運動風，Christian Louboutin 則把自家DNA紅漆漆在包緣。
建築大師 Frank Gehry 則發揮建築解構美學，將 LV 皮箱改造成不規則、曲線款的包款，打破皮箱、皮包就應該方方正正的結構，也饒富趣味。視覺藝術家 Cindy Sherman 則將自己的作品，像貼布一般直接貼在包面，營造旅行的氛圍。Marc Newson 則以他最愛的亮麗色彩毛呢布拼貼 Monogram 帆布，充滿青春活力。
UNIQLO「SPRZ NY」系列 驚艷世界@Fashion
2014/09/26 GQ 提供者／GQ
想讓今年的秋冬充滿現代藝術的活潑感嗎？UNIQLO從今年三月就推出「SPRZ NY」企劃，以服裝融和藝術概念，從紐約出發讓全世界驚艷。UNIQLO的「SPRZ NY」是SURPRISE NEW YORK的意思，並與紐約現代藝術博物館（MoMA）合作，與館內展出的多位藝術家，將「優美藝術融入日常衣著」的概念，推出充滿創意又富有特色的服飾。
從今年春夏，「SPRZ NY」系列就與八大藝術家合作，包含大家熟系的Andy Warhol、Jean-Michel Basquiat、Keith Harings等，在秋冬更新增了Julian Opie、Robert Mapplethorpe、Sam Francis、David Shrigley、El Lissitzky等藝術家的合作聯名服飾。在秋冬服飾裡，一樣可以看見Andy Warhol的大香蕉、Keith Haring的簡約插畫、Daniel Joseph Martinez的勸世警語等，都可以在這次服飾上看見。
在這次UNIQLO的「SPRZ NY」企劃裡，除了推出上衣與休閒褲款式外，也首度出現特級極輕羽絨衣，並多達240種商品，讓這秋冬給你滿滿藝術能量。
9.05.2014
阿里巴巴的全球野心@Business
- 資本雄厚、醉心擴張的阿里巴巴，可能會改寫互聯網上的力量對比
- 阿里巴巴已經用亞馬遜和eBay做不到的方式實現大量的中國跨境商貿
馬雲回到杭州後，立即創辦了一個叫“中國黃頁”的在線檢索業務。那時候，個人電腦在中國還是稀罕物件，更別 說互聯網了。於是，馬雲的這次創業失敗了。越挫越勇的他想出了一個更大的創意。 1998年底，馬雲和17位同事開辦了一個網站，旨在幫助當地小企業在網上銷售自己的產品。他們藉用阿拉伯民間故事集《一千零一夜》中發現寶藏的窮樵夫名 字，給網站取名阿里巴巴。
在馬雲的一居室公寓裡創辦的這家公司，如今已成為中國這個全球第一人口大國最大的電子商務公司。今年秋天， 阿里巴巴集團將在紐約證券交易所上市，據彭博新聞社報導，其募股融資額可能達到200億美元，將成為美國歷史上最大的股票發行交易。馬雲擁有該公司 8.9%的股份，身家大約125億美元。除了籌集資金，此次IPO將發出一個信息：在競相打造首個真正的全球化網上市場方面，中國的互聯網企業家們全力以 赴——並取得了勝利。
隨著中國5億多中產階級日益覺醒，並主張西方式的消費主義權利，阿里巴巴成為他們在企業層面的集中體現。一個資本雄 厚、醉心擴張而且有公開市場幾乎無限量資金做後盾的阿里巴巴，可能會改寫互聯網上的力量對比。該公司的業務重心是為中國的進出口貿易牽線搭橋，也有望開創 一個國際貿易新時代，繞過中間商的盤剝，削弱政府對貿易的監管。這可能有助於阿里巴巴從亞馬遜和eBay等美國老牌電子商務網站吸走客戶。 “這是我們第一次看到一個對美國電子商務統治地位的巨大威脅。”
金融信息網站PrivCo的首席執行官薩姆·哈馬德(Sam Hamadeh)說。按照美國電子商務公司的標準，阿里巴巴2013年大約80億美元的營收似乎有點小兒科。 （eBay去年營收160億美元，亞馬遜高達750億美元。）但阿里巴巴的數字有點欺騙性，因為這只是它的銷售佣金和服務費收入。更能衡量阿里巴巴實力的 是通過旗下各類業務成交的商品總量：2013年是2480億美元。亞馬遜只有這大約一半的水平，eBay只有三分之一。
再換一個角度：根據阿里巴巴向美國證券交易委員會(SEC)提交的登記文件，該公司旗下零售網站完成交易而發出的郵包數量為50億件，超過中國所有快遞公司發件總數的一半。相比之下，聯合包裹(UPS)去年投遞包裹和文件約為43億件。
曾 在阿里巴巴工作的人和該公司的合作夥伴都說，阿里巴巴有一個自上而下的文化，所有決策都由馬雲、執行副主席蔡崇信以及其他25個聯合創始人和高級管理人員 做出。 （這是一種獨特的股權結構，賦予創始人更大的董事任命權，因為與香港交易所製度不容，使得阿里巴巴無緣在香港上市。）當老闆們下令時，員工就要馬上行動。 “員工需要遵循的最高價值之一就是擁抱變化，”曾於2007年-2008年在阿里巴巴工作的紀錄片製作人郝武（音譯）表示，“每個人都要專注於新的方向並 執行。”
對公司里里外外的人而言，這一戰略的重點是明確無誤的：在西方擴張。最近幾個月，馬雲大舉投資美國初創企業：2.5億美元投資於搭車服務Lyft，牽頭對體育紀念品網店Fanatics的1.7億美元投資，以及向手機搜索引擎Quixey.com
和移動短信應用Tango分別投資5000萬美元，諸如此類。 7月31日，阿里巴巴向在線移動遊戲開發商Kabam投資1.2億美元。此前一天，彭博社報導稱阿里巴巴正在商談投資於社交網絡新貴Snapchat，對這個短信應用的估值將達到100億美元。
這 些交易讓阿里巴巴在美國科技行業搭建起了人脈，並直接瞄準美國消費者，他們的網絡購買力全球第一。今年6月份，阿里巴巴推出了精品零售網站11Main， 提供“只此一家”的商品，包括時裝、首飾和藝術品等。該網站僅接待受邀訪問，尚未對更廣泛的受眾開放。所有這些舉動表明，阿里巴巴有意在亞馬遜和eBay 的大本營發起挑戰，最可能的手段是正如它在中國成功做到的那樣，讓美國消費者可以在移動應用程序和遊戲內購買商品。 “阿里巴巴在互聯網圈內眾所周知，但在西方消費者中不太知名。”奢侈品零售商1stDibs的首席執行官大衛·羅森布拉特 (DavidRosenblatt)表示，“我預計，這在阿里巴巴IPO之後將發生改變。”阿里巴巴也投資了1stDibs。
儘管有這些資源和野心，但馬雲在國外發展也有一些巨大挑戰。多數消費者不熟悉阿里品牌，他們對本國的零售網站也有著深厚的感情。而且，電信設備製造商華為等公司的經驗教訓告訴我們，西方消費者對中國血統非常警惕。
不 過，有人可能會說，阿里巴巴已經用亞馬遜和eBay做不到的方式實現了全球化，因為它幫助實現了大量的中國跨境商貿。例如，今年秋天，阿里巴巴將在與 ShopRunner合作的大型零售商網站加掛支付寶的鏈接。阿里巴巴持股40%的ShopRunner是一家費城地區的物流公司，與數千家西方零售品牌 有業務合作，如Neiman Marcus、TommyHilfiger、玩具反斗城等，為年費客戶提供兩天送達服務，類似於亞馬遜的金牌(Prime)服務。阿里巴巴的鏈接僅有中國 消費者看得到，使他們能夠收到美國零售商的加急發貨。 “阿里巴巴的未來就是讓世界各地消費者可以從世界各地的零售商那裡買東西。”ShopRunner首席戰略官菲奧娜·迪亞斯(Fiona Dias)說。跨境商貿順暢無阻的前景是誘人的。買家將可以對全世界的賣家進行挑選。更加激烈的競爭將會壓低並規范世界各地的價格，所以像蘋果這樣的公司 將再也無法對iPad實行歐洲一個價、美國一個價了。
對賣家也意味著機遇。身處世界一隅的季節性產品賣家——例如滑雪板——可以冬季在本地銷售，夏天賣到南半球去。如果本土市場擁擠，賣家可以到其他地方尋找客戶。
帶著在中國市場無人可及的地位，加上即將進一步壯大的財力，阿里巴巴不僅將征服世界，也會讓世界變得更小。
撰文/Brad Stone、Christina Larson 編輯/吳冰清
@Source: 彭博商業周刊
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