圖／小丑默劇團位在英國北方蘇格蘭地區的愛丁堡，是舉世聞名的藝術節之都，全年大約有20個藝術節輪番上演，每年為愛丁堡帶進超過新台幣百億元的經濟效益，使得愛丁堡這個二次世界大戰後，被選為肩負以文化整合歐洲使命的城市，如今已成為全球的藝術重鎮，不只為文化創意產業帶來難以漠視的成果，也成了全球表演團體最佳曝光的國際平台。
日前來台、甫卸任的愛丁堡藝穗節前執行長保羅‧古晉（Paul Gudgin）指出，愛丁堡市議會及蘇格蘭政府曾做過一個正式研究，發現2004/2005年愛丁堡所有藝術節，共為愛丁堡帶來1.7億英鎊的經濟效益，而為整個蘇格蘭地區帶來的經濟效益更高達1億8,400萬英鎊，創造了約3,200個全職工作。
據指出，愛丁堡地區一年舉辦的所有藝術節估計約20個，光是8月就有近十個，包括愛丁堡藝穗節、愛丁堡國際藝術節等，其中最易被外界混為一談，就是愛丁堡國際藝術節（The Edinburgh International Festival）及愛丁堡藝穗節（The Edinburgh Festival Fringe）。
10英鎊門檻 創造7500萬英鎊經濟效益
明天事務所劇團藝術總監李立亨指出，愛丁堡是在二次世界大戰後被選為藝術節舉辦的城市，愛丁堡國際藝術節應運而生。但當時有八個民間團體，卻未被排入愛丁堡國際藝術節中，他們便在外圍演出，並被媒體形容為藝術節邊緣（fringe）的精彩演出，後來他們便決定以Fringe為名，成為今日的愛丁堡藝穗節。
古晉指出，愛丁堡藝穗節已有60年歷史，一開始沒有籌備委員會，1948年起以「Fringe」命名，直到1955年才成立統一票務中心，而到了1958 年則成立藝穗節協會，目前是全球最大藝術節之一，去年在愛丁堡區域250個場地上演約2,000場秀，售出超過150萬張票，每年估計為愛丁堡帶來超過 7,500萬英鎊經濟效益。
直到現在，愛丁堡國際藝術節與愛丁堡藝穗節都在每年8月登場。李立亨說，兩者最大不同在於，前者的表演者通常必須受到邀請，但後者是一個「開放式」的藝術節，任何人都可來此表演，沒有正式邀請、限制、也沒有篩選過程。
想到藝穗節表演，必須先到藝穗節的官方網站，付10英鎊左右會費，就能得到藝穗節所有訊息。接著，必須自己找到表演場地，每年藝穗節期間，愛丁堡很多場所都會改為表演場地，網站上提供名單，可供參考挑選。第三是讓你的表演進入藝穗節的節目中，最後則是自己做行銷，以便你的表演節目能為人所知、所見。
匯聚全球藝術表演能量 處處是舞台
我國已有一些表演團體曾到愛丁堡藝穗節演出。小丑默劇團團長黃浩洸表示，小丑默劇團今年在完全沒有政府贊助、全憑自費前進愛丁堡藝穗節，雖然花費很貴，且必須練就15分鐘就要裝好表演台、收台的功力，但一切都是為了「表演」，很值得；也曾前進藝穗節的劇場工作者林欣怡說，藝穗節因為很大，有很多充滿熱情、但被淹沒的人，必須很努力，才能在人群中被看到。
古晉也表示，愛丁堡藝穗節開放、沒有限制、民間主導的方式，全由表演者及藝術家發動，在藝穗節期間愛丁堡表演場地、住宿都一位難求，有些來此表演的藝術團體是虧錢做戲，「志在參與」的精神造就了愛丁堡藝穗節的影響力，很多演藝名人甚至都在藝穗節得到第一次的演出機會。
藝穗節更是一個提升國際能見度最佳場地。古晉指出，藝穗節協會本身不提供任何獎項，但會協助很多公司或團體提供各式表揚表演或音樂的獎項，韓國已積極善用此場地，宣揚韓國藝文表演。
分析愛丁堡藝穗節成功的因素，古晉認為，愛丁堡本身的城市魅力，不容忽視，因為愛丁堡是座迷人的小城，使得8月藝術節「旺季」期間，走在城市的任何角落，絕對不可能錯過藝術節的訊息，因為街上到處是表演者，發送表演傳單，這在全世界很多舉辦藝術節的城市中是很罕見的。
其次是愛丁堡市中心有許多表演場地，隨著藝穗節的發展，很多場地經理人愈來愈懂得把任何空間變成表演場地，且讓表演場地成為吸引人的地方，像是兒童樂園、車子、巴士、甚至電梯、公廁，都可舉辦表演。
「當然所有藝術節成功的主因，莫過於有投入的人及一些主要團體。」古晉說，每年來到愛丁堡的表演者約有1.7萬人，吸引上千個各國記者，而本地觀眾願意參與，更成為藝術節的最大支持，藝穗節30%的觀眾是愛丁堡居民，他們買了超過五成的票，這些都是促成此藝術節成功的原因。
@Souce: http://udn.com/ 2007/11/17 經濟日報 / 文／鄭秋霜/
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