經濟不是不景氣嗎？怎麼名牌贊助的藝術展，一個比一個盛大？台灣看得到的精品藝術合作，也愈來愈多？花錢搞藝術，究竟為的是哪樁？
不景氣，保守還是加碼？
自從2008年金融海嘯爆發以來，因應消費冰凍期，各品牌無不勒緊褲帶、開源節流，從去年底到今年初，不斷有品牌倒閉新聞傳出，時尚周預算大幅刪減，在此情況之下，一些品牌的國際性活動亦被迫喊停，例如CHANEL去年浩浩蕩蕩開跑的《Mobile Art流動藝術展》，就因為整體環境不佳，兩相權衡之下，決定將主力放在商品上，原本預計跑遍全球的大展只能中途喊卡。消息一傳出，不禁讓人揣想連 CHANEL都停辦展覽，只怕2009年的精品活動將是一片冷清。
兩大藝展，2009開跑！
PRADA的Transformer展館的4個面，是六角形、十字架形、長方形和圓形4種不同形狀，每次換展就會轉一面。圖／PRADA不過也有品牌反其道而行，像PRADA的年度大展《Transformer》就照常於韓國首爾進行，歷時約4個月，首先開幕的是PRADA歷史悠久的 《Waist Down裙展》，接下來會有電影展、時尚展、藝術展等。Transformer展場設計則和老夥伴Rem Koolhaas合作，展館主體是可變動的四面體，每次換展，就會轉一個面，地板可能變成天花板，巧思相當驚人。預估整個活動預算耗資破億，砸錢不手軟的 程度，肯定是今年第一名。
LV將整個香港藝術館，用有Monogram暗紋的海報包起來。圖／LOUIS VUITTON另一個不怕燒錢的還有LOUIS VUITTON，除了中山書廊的活動不斷，法國總店美術館的藝展也是一檔接一檔，最令人咋舌的是為期3個月（5月22日到8月9日）的《路易威登：創意情 感》藝術展，配合香港藝術季包下整個香港藝術館，活動期間將不會有任何商品展售，門票收入也歸香港藝術館，不計成本的贊助活動讓人咋舌。
為台灣插上電源！
香港歌手恭碩良為SPORT b.設計的創意T恤，為限量發售。圖／agnès b.國際間這麼多活動，那台灣呢？6月13日有agnès b.副牌SPORT b.主辦的Plugged Live演唱會開跑，聚集了台灣的蘇打綠、香港的恭碩良、新加坡知名5人團體The Great Spy Experimen等人現場演唱，還有來自中國的噴畫藝術團體P.E.N Crew做現場塗鴉。而且門票不採販售方式，而是在SPORT b.店上消費滿3千元就送，雖然SPORT b.將在店上販賣由這些團體設計的T恤，但辦演唱會的成本遠高過收入，共襄盛舉的成分大於實際收益。對消費者來說可以親近心儀的精品，又可以沾沾藝術氣 質，是個大利多，但一檔檔入不敷出的活動，品牌究竟賺到了什麼？
關於藝術活動能不能賺錢的這件事，問過的每一個公關，都苦著臉搖頭說：「藝術是沒辦法賺錢的。」難道玩藝術玩到最後，真的是血本無歸嗎？
搞藝術血本無歸？
名牌搞藝術活動，當然不能是半吊子的辦辦展，不論是投入金額或活動規模，都叫人咋舌！例如PRADA目前正計畫要動工的米蘭藝術展館，預計至少要蓋上10 年才能完工，成本估算將花掉「一個世紀的營業額」，因此品牌自己也笑稱為「世紀店」，因為早已超越了一般形象店、旗艦店的規模。無獨有偶的是LV在《路易 威登：創意情感》藝術展上，公佈了路易威登創意基金會美術館的建築提案，將與國際知名建築大師Frank Gehry合作，在巴黎西郊蓋一棟現代美術館，佔地約2700坪，流動的玻璃建築挑戰了創意與科技，預算更是無上限。
PRADA在米蘭的Largo Isarco，即將重新改裝，將具有藝術品展館、時尚秀場地、辦公室等用途，預計要蓋10年。圖／PRADA花錢花這麼兇，成本回收的可能有多高呢？agnès b.台灣區分公司資深行銷業務經理石宏道表示：「agnès b.從2001年到2004年，光台灣在藝術活動上便挹注了將近新台幣300萬元，平均一年有2次展覽，但沒有一個展覽帶來實際的收益。」
agnès b.的第一間藝廊（Gallery）於1984年在巴黎設立，開啟了品牌推動藝術的序幕。圖／agnès提昇品牌形象，效益無限！
「殺頭生意有人做，賠錢生意沒人做。」投資藝術要是血本無歸，又為何要做？其實品牌投資在藝術上，並非追求當下的實際營收，「品牌和藝術結合就像砌磚頭， 砌出規模了，就成為不容動搖的品牌根基。」agnès b.石宏道說，LOUIS VUITTON傳媒總監黃建雄也表示：「這是一種長遠性的培養，讓消費者感覺買LV不只是買LV，而是買到一種法國精神，一種對美的體認與堅持。」除了建 立品牌形象，這也是墊高品牌門檻的一種方式，拉出和競爭者的差異性，agnès b.石宏道就說：「沒有人會把agnès b.和其他價格帶類似、年齡層接近的品牌放在一起討論，因為agnès b.的形象太獨一無二了。」
路易威登創意基金會美術館的建築示意圖，整體展館將用玻璃打造。圖／LOUIS VUITTON延伸商品全球大賣！
除了建立形象之外，品牌和藝術結合仍有它的利基存在，首先是全球傳媒的話題曝光效益，換算成廣告價格，是一筆難以估計的天價；此外，延伸的設計商品也會搭 著順風車，廣被消費者接受，以LV為例，根據富比世的調查，LOUIS VUITTON的品牌身價比去年增加了16億美元（約新台幣530億元），部份業績便是來自於和藝術家Stephen Sprouse合作的塗鴉系列（註1），可見得這筆生意果然有賺頭。而藝術家聯名商品會這麼盛行，並非沒有原因，就有人說：「Richard Prince的作品動輒近千萬台幣，但買個Richard Prince為LV設計的包只要幾十萬元，以擁有藝術品來說不算貴。」
※註1：資料來源《聯合報2009.05.09》
@Source from: 《BRAND名牌誌》2009年6月號
沒有留言:
張貼留言