【文／賀桂芬】今年三月初，湯姆克魯斯偕妻女到里約宣傳新片，湯嫂凱蒂帶著愛女直奔Green專櫃替愛女添裝，新聞登上媒體頭條。
走高價路線的Green和同屬Missako公司旗下的品牌You，是巴西唯二行銷歐洲的高級童裝品牌，時裝界最重要的媒體WGSN甚至將You選為世界五大最佳童裝品牌之一。
這兩個品牌，出自日本移民好子和台灣移民姜金龍之手。好子更是兩個品牌的靈魂人物。
喜歡冒險和善變，好子顛覆所有巴西童裝的傳統。「我們最先用橘色、綠色和黃色等強烈的顏色、大大的花，以及只有成人女裝才用的高級布料。」Green和You看不到一般童裝慣用的卡通和圖案，也不用看起來讓衣服廉價的泡棉。
好子和姜金龍都不是本科出身，做童裝純屬意外。
一九八五年大學畢業後，好子和姜金龍結了婚，苦於各忙各的無法相聚，恰巧姜金龍母親有間店面租不出去，兩人便尋思各自放棄令人稱羡的醫生和建築師工作，開間小店平凡過日子。好子喜歡孩子，提議開童裝店，對成衣業一竅不通的夫婦倆，就這麼一頭栽進童裝世界。
純屬意外的童裝事業
好子發現當時買得到的童裝樣式和質料都很粗糙、不重設計，為正式場合設計的童裝又硬梆梆的，很難穿，「我就想，講究設計、漂亮舒適，居家外出兩相宜的童裝，應該會受歡迎。」
好子從小喜歡塗鴉，於是她重拾畫筆，設計了六款童裝，被一名賣衣服給他們的業務員看到，驚為天人，「他馬上說原來的衣服他不賣了，拜託我們一定要讓他去賣這些衣服。」
這名業務員第一筆訂單就下了三千件，讓好子和姜金龍嚇傻了。「我們三百件都做不出來，他卻要三千件。」姜金龍勸好子別接這筆訂單，但個性好強的好子堅持要接，「我當時心裡很害怕，但還是接了。」兩人這才急忙買縫紉機僱人裁縫。為什麼不找工廠做？答案令人發噱，「我們對製衣業完全不懂，不知道去哪裡找工廠。」
手忙腳亂，第一筆訂單兩個月後總算如期交貨。結果市場反應非常好，「愈賣愈多，訂單愈來愈大。」第二年訂單變成每個月好幾千件，各大百貨公司都打進去了，「哇，做得要命喏，每天早也做晚也做，全年無休。」姜金龍說。
危機悄悄來臨
正當兩人生意愈做愈順，危機卻悄悄來臨。
一九九二年，巴西爆發通貨膨脹，通膨率最高一個月七○％，成本利潤變得很難控制，連續兩年，Missako都處在財務困窘的狀態，兩人幾度想要放棄。
公司缺錢週轉，姜金龍就賣房子，母親給他的三棟房子，「都給我賣掉了。」
九四年通膨一停，錢不再貶值，每個人口袋裡突然間多了三○％的錢，怕通膨又來，民眾拚命買。
「東西一到店裡就被搶光。」通膨一停，所有的企業利潤成長十倍，好光景持續了好幾年，終於讓姜金龍和好子嚐到賺大錢的甜美滋味。
第二次危機，和九一一同時到來。
二○○一年九月初，好子遭歹徒綁架，向姜金龍勒索高額贖金。歹徒將她囚在地下室，「世貿大樓被炸的畫面，就在那兒看到的。」被囚了二十多天後獲釋，兩人卻因好子不滿談判速度而絕裂。
她負氣出走，自創另一品牌You，走與Green的明亮鮮嫩完全不同的大地色系極簡風格，旗下清一色日裔設計師，並標榜用的全是有機棉，走更頂級路線。
You受市場高度肯定，但好子不太管成本效益的隨性個性，經營得相當辛苦。而沒有好子的Green也開始出問題，姜金龍高價請來的設計總監，「不懂Green的個性和靈魂，導致Green的精神在流失。」好子說。
業績雖沒減少，但姜金龍經常到各門市觀察顧客的穿著談吐，發現「內行消費者在流失，顧客階層往下降。」好子和姜金龍終於理解到，夫妻可以不做，但生意上，兩人都少不了對方，「我不懂設計和行銷，她不懂生產，我們合起來剛剛好。」姜金龍說。
兩人分而復合，過去三年將重心花在收復失土上，接下來Missako將全力在巴西和歐洲展開擴張，預計五年內成長至現在的一倍。
Missako
成立：1985年
員工：200人
門市：巴西32家，沙烏地阿拉伯1家，安哥拉1家，並外銷英國及義大利多家精品店。
2008年營收：6.5億台幣
成功配方：用高級女裝的概念設計童裝，打中巴西有錢父母願花大錢讓孩子與眾不同的心態。
@Source from: 天下雜誌 2009.07.15
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