5.11.2009

浪凡 2個亞洲人 扭轉百年品牌@Fashion

一個連年虧損、掙扎於垂死邊緣的歐洲百年品牌,在一個台灣人和一個以色列人的手中,重新攀上時尚頂峰。

【文/馬岳琳】

巴黎,第八區,經過了充滿珠寶誘惑的凡頓廣場,順著協和廣場往凱旋門的方向走去,著名的Rue de Faubourg Saint Honore精品街上,汽車壓在石板路上的聲響,暗示著時間長廊的歷練。

經過了Chanel、Gucci和Prada店門,一個小小的單行道交叉口,三強鼎立:Cartier、Hermes和浪凡(Lanvin)女裝部、浪凡男裝部,各擁街角櫥窗搖曳風華。路人忍不住放慢腳步,因為,這裡是精品世界的一級戰場,而且有世界級的展覽櫥窗待看。

一家店,做一千萬歐元生意

如果巴黎是一個超大型藝廊,浪凡設計總監艾爾巴茲(Alber Elbaz)親手打理的浪凡櫥窗,就是一道不容錯過的美麗風景。這一回,他直接把三月浪凡在巴黎時裝週伸展台上的一件件衣服,隨意陳列。簡單、素雅的洋裝上,掛著出場的號碼牌順序,時裝週的邀請卡散落一地,有一種隨時準備赴宴的氛圍。

打著紫色小領結的店員打開大門。中東籍的女客正在有一百二十年歷史的大落地鏡前試衣,讓人想起浪凡的忠實粉絲──約旦皇后拉妮雅。韓國來的兩個女生,提了五雙鞋正付完帳準備離開,難怪光是一家單店一年就能創造一千萬歐元(約四.四億台幣)的營業額。

這個佔地不大的六層樓,不僅僅是法國百年精品品牌浪凡的全球總部,也是一百二十年前浪凡創辦人珍.浪凡(Jeanne Lanvin)創立品牌時的起點。

三樓的小辦公室裡,珍.浪凡的書桌、椅子都被完好保存。大大的三面落地鏡,和一本本厚厚的設計草圖,也整齊地放在整排白色書櫃上。

戴著黑框眼鏡、打著黑領結、一身黑衣黑褲,卻穿了一雙金縷鞋的設計總監艾爾巴茲,起身微笑迎接來客。

他看起來心情很好,可能是昨晚參加電影《口是心非》首映會時,看到女主角茱莉亞羅勃茲,穿著他設計鑲有水晶碎花的黑色浪凡晚禮服。

當場,艾爾巴茲忍不住問茱莉亞,「妳為什麼穿浪凡?」這位豔光四射的好萊塢一姐回答,「如果我來巴黎,就必須穿浪凡!」

茱莉亞羅勃茲v.s.王效蘭

這個法國歷史最悠久的設計師品牌,由珍.浪凡於一八八九年創立,曾以優雅高貴精工的法式風格聞名於世。但二○○一年當聯合報發行人王效蘭,從萊雅集團(L’Oreal)手中買下浪凡時,浪凡已是一個連續虧損多年、在垂死邊緣掙扎的品牌。

王效蘭接手後,浪凡不但在二○○七年轉虧為盈,且根據去年九月《路透》的報導,浪凡約有一億五千萬歐元(約六十六億八千七百萬台幣)的身價。其中近四成營收來自歐洲,約三成來自美國,新興的中東、俄羅斯市場佔二成,而亞洲則約一成。

艾爾巴茲的設計,加上王效蘭的放手信任,讓兩個亞洲人改變了一個歐洲百年品牌的命運。

艾爾巴茲是猶太人,生於摩洛哥的卡薩布蘭加、長於以色列的特拉維夫、歷練於紐約,他的出身與訓練很合這個講究跨文化口味的時尚世界。不過,在艾爾巴茲投入浪凡之前,事業並不順遂,曾經被YSL和Givenchy兩大品牌拒絕,也就等於是被其背後的Gucci與LVMH兩大集團say no。

剛買下浪凡不久的王效蘭,當時人在坎城。艾爾巴茲一通電話打來求見,「那時他已經一年多沒做事,拿著他的press book來找我,因為聽說浪凡賣給了一個東方人。」

初次見面,王效蘭覺得他的設計風格線條簡單、乾淨俐落,談了不到十分鐘,就決定請他來浪凡上班、擔任設計總監。「還好那時留住了他,不然他可能就去了Cartier,因為他也喜歡珠寶設計,」王效蘭回憶。

會做生意的設計總監

一到浪凡,猶太裔的艾爾巴茲就展現了他的商業頭腦,利用旅行中國景德鎮時看到藝術家劉建華的陶瓷娃娃靈感,製作了一系列穿著浪凡女裝的上海陶瓷娃娃廣告。

「別人以為是我大膽讓他推翻原本的廣告宣傳計劃,其實是他讓我省了好幾百萬美元的模特兒拍攝費用!」王效蘭笑說,好的設計師會用生意人的頭腦思考。

艾爾巴茲的設計理念是「根據條件解決問題」。

在一個女人已經什麼都不缺的年代,他回到最簡約的設計,在剪裁上經過許多技巧性的思考,帶出造型簡單、飄逸而呈現自然、率性的現代感,讓看起來像是一片布的洋裝,擁有純真、優雅的個性。

「我喜歡用斜裁(cut on the bias)的剪裁,因為做出來的衣服會像是在擁抱穿著它的女人,」艾爾巴茲形容。

人很容易掉入向世界展示自己才華的陷阱中。但對他而言,這並不重要,重要的是能做出一種當女人穿上後,衣服就化為無形的女裝。「讓人只是看到那張臉孔,衣服就是要讓人看起來更漂亮。」所以浪凡店裡的燈光,不是為了讓衣服更惹眼,而是要讓來到店裡的女人皮膚看起來更漂亮。

如何能既簡單,卻又保持特色,是設計上的大學問,艾爾巴茲最擅長的就是這種「不著痕跡的簡約」。

《紐約時報》盛讚他淬鍊出了「現代巴黎」:無論是在頸部或腰部來上一點不著痕跡的緞帶,或是將珍珠與薄紗點綴在裙邊,都讓艾爾巴茲的設計成為「法式優雅」的繼承者,並且將珍.浪凡在二○年代廣為人知的鍛帶和珠飾細節,發揚光大。這些好評,讓他在二○○五年獲得美國時裝設計師協會CFDA(The Council of Fashion Designers of America)頒發的國際時尚大獎。

在巴黎時裝界炒話題

此外,時尚產業是個需要話題的產業。艾爾巴茲很會說話,曾形容自己每一季的設計,都反映了自己的出身:有法國式的觸感、美國休閒服的舒適自在,以色列的張力,和來自非洲大陸的大地情懷。面對媒體他總能口若懸河,雖然偶爾也會反問:「我是不是講太多了?」

作秀中,他又掌握到不招忌的低姿態,那就是拿自己胖胖的身材開玩笑:「如果我瘦一點、更上相一點,或許我的成就會更不一樣。」因此,時尚雜誌的編輯們、各地買家都愛他。

艾爾巴茲的成功當然引來其他品牌的挖角風險。王效蘭不僅用知遇之恩留住他,根據法國媒體報導,艾爾巴茲也擁有超過一○%的浪凡股權。他負責的女裝線,從原本佔營收的一成,五年後提升到六成五以上。

三年前,王效蘭還將浪凡香水和化粧品部門,以二千二百萬歐元的價格,出售給法國的國際香水公司(Inter Parfums),將資金挹注於服裝和配件業務的發展。

難怪王效蘭與愛將,互動既頻繁又緊密。

王效蘭的辦公室桌上,就擺著艾爾巴茲送的漂亮蘭花。「因為他知道我的名字裡有個『蘭』字,所以經常送我蘭花,」穿著特別改過而有旗袍立領的浪凡洋裝,王效蘭笑著說。

辦公室牆上,掛著幅畫了十八個可愛娃娃的手繪草圖,那是有一回艾爾巴茲得知王效蘭不高興,特別畫來逗她開心的。

王效蘭得意地展示《Journal du Textile》三月三日的報導,這份法國時尚權威報今年三月公布的最新票選結果中,浪凡二○○九春夏女裝獲得全球買家票選第一名。而在全球時尚媒體的票選名單中,浪凡則得到第四名(第一名是LV)。

從這項深具市場指標性意義的「全球買家心中最具賣相」排行榜裡,可以看出浪凡的排名從○四年的二十七名,一路攀升。去年秋冬季爬到第二名,今年三月更一舉攻上王座。

「設計一件衣服並不在於它的前身或後背的樣式如何,而是在於穿者轉身之間、舉手投足之際的神韻讓人留戀,」艾爾巴茲形容,「我每次設計衣服都像醫生發明疫苗一樣,但Madam Wang讓我嘗試,不用害怕錯誤。」

這個被《Vogue》雜誌推崇為與Dior的設計師加利亞諾(John Galliano),和Chanel大牌的拉格菲爾德(Karl Lagerfeld)齊名的世界三大頂級時裝設計師,曾經想做醫生,雖然最後做了設計師,但效果也類似:醫生開出一帖藥、艾爾巴茲裁出一件洋裝,兩者,都能讓人好過一些。

浪凡Lanvin大事紀

1889 珍.浪凡(Jeanne Lanvin)在巴黎以設計女帽起家,創立浪凡

1909 成立兒童服裝部門及女裝部

1915 至舊金山等歐美各大城市舉辦展覽

1924 在巴黎香榭大道上開設浪凡香水專門店,並於坎城等地設立服裝分店

1946 珍.浪凡過世,女兒Marie-Blanche de Polignac繼任為浪凡董事長

1950 設計師Antomio Canovas Del Castillo開始負責一系列女裝設計,直到六○年代

1964 設計師Jules-Francois Crahay主導多次浪凡的高級訂製服系列,直到一九八四年。

1996 在東京推出十五位浪凡設計師展覽

2001 在東京舉辦男裝系列七十五週年展

王效蘭買下浪凡,邀請設計總監艾爾巴茲(Alber Elbaz)加入浪凡,推出一系列女裝設計

2009 春夏女裝獲得時尚媒體《Journal du Textile》全球買家票選第一名

@Source from: 天下雜誌 2009.05.06

沒有留言:

Search+