2012-11-22 11:31:00
摘要：在專業人士的眼裡，今年國慶雙節以及“雙十一”的消費井噴，只是中國已有消費力的一次次集中釋放，讓人驚詫的是人們高漲的消費熱情，而並不奇怪於大家強勁的消費能力。
“中國作為一個市場，更像是一個聯合的歐盟，而非一個單獨的國家。”
美國諮詢公司麥肯錫的這種分析，在剛剛過去的“雙十一”消費 中，剛好有了一個趣味十足的類比：今年11月11日的第一分鐘，在“天貓網絡商城”上同時展開行動的超過了1000萬人，相當於希臘的總人口數。 11時24分，總交易額攀升到80億元，已經超過了美國去年感恩節後的“網絡星期一”的全天大賣。如果將百元大鈔摞起來，191億元可高達1.9萬米，相 當於世界最高建築迪拜塔（828米）的23倍。如果用常見的點鈔機來清點，需要耗費133天。
這一天在“天貓”上不斷滾動的數字，如接連放出的“衛星”，刷新著人們對於中國消費市場的認識。
不 過在專業人士的眼裡，今年國慶雙節以及“雙十一”的消費井噴，只是中國已有消費力的一次次集中釋放，讓人驚詫的是人們高漲的消費熱情，而並不奇怪於大家強 勁的消費能力。復旦大學研究者張軍說，一個社會的消費能力就好比一個人的腸胃系統，它表現的是一個人正常的身體狀態，並不是短期內的劇烈變動。中國實際的 消費能力被官方統計數據大大低估了，我們消費不足的命題可能是一個誤判。
麥肯錫公司自2005年起每年都開展一次大型的中國消費者調查，通過訪談了60多個城市的6萬多名消費者，研究其收入增長、消費模式轉變、消費期望增高，以及對不同消費者群體進行跟踪調研。
在 基於消費者調查和對中國宏觀經濟的判斷上，他們認為在未來的10年裡，25個全球GDP增速最快的城市中將有14個來自中國。到2020年，中國一些城市 集群的GDP將類似於現在的某些發達國家。成都城市集群——位於中國西部、包含了29個城市的集群——在2020年的GDP幾乎就是2010年的奧地利。 而2020年的山東半島城市群的GDP則相當於今天的韓國。在未來的10年裡，山東半島城市群的GDP淨增量就相當於一個比利時。這也是他們把中國消費群 體當作一個歐盟來看待的原因。
中國富裕階層對高級消費的渴求早就讓國際社會咋舌。根據財富品質研究院的研究顯示，截至2012年10月， 中國資產千萬元以上的高淨值人群達到140萬，億元以上的高淨值人群則達到8萬。更令品牌商們興奮的數字是，富豪們的花銷也相當闊綽：中國資產千萬以上的 富豪年平均消費額（除房產外）為人民幣156萬元，億萬富豪的年平均消費額（除房產外）為345萬元，而且相對國外富豪，中國互聯網以及金融業的發展造就 了一批年輕富豪，年齡以35～45歲為主導，整體佔比40%。
比富裕階層更有說服力的是中國正在崛起的大眾消費。在充分認識到中國消費社 會來臨後，原本被當作一個同一群體的中國消費者，讓試圖挖掘中國消費潛力的國際商家感到了複雜性。麥肯錫的董事馬思默（Max Magni）說，中國13.4億消費者一直存在地區差異，南方人喜歡用肥皂液、北方人喜歡用肥皂塊，滿足差異化需求將變得越來越重要。越來越多的消費者想 用錢換得價值，西方中等品牌今後也許更容易被中國消費者接受。小眾化的品牌將在未來更受追捧，能否體現個性的情感因素，將在很大程度上影響中國消費者的購 買決定。
而中國迅速城市化、獨生子女一代成人、城市家庭基本完成了生活必需品的積累，都為中國消費社會開啟一道道大門。從這種變化來看， 為了獲得高學歷、實現職業夢，年輕人選擇推遲結婚成家。更長的受教育時間和獨身生活，意味著更多的休閒、娛樂和旅遊時間，非生活必需品的增長將最為強勁。 2000至2010年，上海平均每戶人口由2.8人下降至2.5人。 2010年，約一半的上海家庭僅包含獨身的或夫妻雙方的一代戶，40%的家庭為兩代同堂。三代同堂的家庭僅佔10%。今天55～65歲的消費者的消費模式 與年輕一代迥然不同，老年消費群變得越來越重要。所有這些都會對消費方式產生影響。
但是如果我國現有政策環境不變，抑制消費的因素還將存 在。我們試圖對比中美兩地中產者的賬單，可以發現主要的三個問題抑制了消費力：一是中國的房價太高，二是稅負不公平，三是稅收的調節作用不顯著。發達國家 稅負高，福利水平也高，收入調節制度讓富人多交稅，窮人少交稅還可能退稅，使社會財富進一步得到公平分配。我們這裡卻是家庭內部的互助。
消費受到抑制的原因，除了民眾的收入水平不高、社會保障體係不完善等是最顯而易見的原因之外，還有很多隱形因素抑制了中國人的消費熱情，這些因素並不明顯，但對消費的抑制效應卻相當突出，比較有代表性的比如高稅收、低利率。
有一種測算稱，到了2020年中國將成為僅次於美國的全球第二大消費市場。但是誰知道呢，如果我們的政策調整能夠有效釋放消費力，中國迅猛的消費能力會再次讓各種預言不斷破滅。中國經濟體自身繁衍出的消費渴望，或許遠遠超過我們的估計。
@Source: 三聯生活周刊
“中國作為一個市場，更像是一個聯合的歐盟，而非一個單獨的國家。”
美國諮詢公司麥肯錫的這種分析，在剛剛過去的“雙十一”消費 中，剛好有了一個趣味十足的類比：今年11月11日的第一分鐘，在“天貓網絡商城”上同時展開行動的超過了1000萬人，相當於希臘的總人口數。 11時24分，總交易額攀升到80億元，已經超過了美國去年感恩節後的“網絡星期一”的全天大賣。如果將百元大鈔摞起來，191億元可高達1.9萬米，相 當於世界最高建築迪拜塔（828米）的23倍。如果用常見的點鈔機來清點，需要耗費133天。
這一天在“天貓”上不斷滾動的數字，如接連放出的“衛星”，刷新著人們對於中國消費市場的認識。
不 過在專業人士的眼裡，今年國慶雙節以及“雙十一”的消費井噴，只是中國已有消費力的一次次集中釋放，讓人驚詫的是人們高漲的消費熱情，而並不奇怪於大家強 勁的消費能力。復旦大學研究者張軍說，一個社會的消費能力就好比一個人的腸胃系統，它表現的是一個人正常的身體狀態，並不是短期內的劇烈變動。中國實際的 消費能力被官方統計數據大大低估了，我們消費不足的命題可能是一個誤判。
麥肯錫公司自2005年起每年都開展一次大型的中國消費者調查，通過訪談了60多個城市的6萬多名消費者，研究其收入增長、消費模式轉變、消費期望增高，以及對不同消費者群體進行跟踪調研。
在 基於消費者調查和對中國宏觀經濟的判斷上，他們認為在未來的10年裡，25個全球GDP增速最快的城市中將有14個來自中國。到2020年，中國一些城市 集群的GDP將類似於現在的某些發達國家。成都城市集群——位於中國西部、包含了29個城市的集群——在2020年的GDP幾乎就是2010年的奧地利。 而2020年的山東半島城市群的GDP則相當於今天的韓國。在未來的10年裡，山東半島城市群的GDP淨增量就相當於一個比利時。這也是他們把中國消費群 體當作一個歐盟來看待的原因。
中國富裕階層對高級消費的渴求早就讓國際社會咋舌。根據財富品質研究院的研究顯示，截至2012年10月， 中國資產千萬元以上的高淨值人群達到140萬，億元以上的高淨值人群則達到8萬。更令品牌商們興奮的數字是，富豪們的花銷也相當闊綽：中國資產千萬以上的 富豪年平均消費額（除房產外）為人民幣156萬元，億萬富豪的年平均消費額（除房產外）為345萬元，而且相對國外富豪，中國互聯網以及金融業的發展造就 了一批年輕富豪，年齡以35～45歲為主導，整體佔比40%。
比富裕階層更有說服力的是中國正在崛起的大眾消費。在充分認識到中國消費社 會來臨後，原本被當作一個同一群體的中國消費者，讓試圖挖掘中國消費潛力的國際商家感到了複雜性。麥肯錫的董事馬思默（Max Magni）說，中國13.4億消費者一直存在地區差異，南方人喜歡用肥皂液、北方人喜歡用肥皂塊，滿足差異化需求將變得越來越重要。越來越多的消費者想 用錢換得價值，西方中等品牌今後也許更容易被中國消費者接受。小眾化的品牌將在未來更受追捧，能否體現個性的情感因素，將在很大程度上影響中國消費者的購 買決定。
而中國迅速城市化、獨生子女一代成人、城市家庭基本完成了生活必需品的積累，都為中國消費社會開啟一道道大門。從這種變化來看， 為了獲得高學歷、實現職業夢，年輕人選擇推遲結婚成家。更長的受教育時間和獨身生活，意味著更多的休閒、娛樂和旅遊時間，非生活必需品的增長將最為強勁。 2000至2010年，上海平均每戶人口由2.8人下降至2.5人。 2010年，約一半的上海家庭僅包含獨身的或夫妻雙方的一代戶，40%的家庭為兩代同堂。三代同堂的家庭僅佔10%。今天55～65歲的消費者的消費模式 與年輕一代迥然不同，老年消費群變得越來越重要。所有這些都會對消費方式產生影響。
但是如果我國現有政策環境不變，抑制消費的因素還將存 在。我們試圖對比中美兩地中產者的賬單，可以發現主要的三個問題抑制了消費力：一是中國的房價太高，二是稅負不公平，三是稅收的調節作用不顯著。發達國家 稅負高，福利水平也高，收入調節制度讓富人多交稅，窮人少交稅還可能退稅，使社會財富進一步得到公平分配。我們這裡卻是家庭內部的互助。
消費受到抑制的原因，除了民眾的收入水平不高、社會保障體係不完善等是最顯而易見的原因之外，還有很多隱形因素抑制了中國人的消費熱情，這些因素並不明顯，但對消費的抑制效應卻相當突出，比較有代表性的比如高稅收、低利率。
有一種測算稱，到了2020年中國將成為僅次於美國的全球第二大消費市場。但是誰知道呢，如果我們的政策調整能夠有效釋放消費力，中國迅猛的消費能力會再次讓各種預言不斷破滅。中國經濟體自身繁衍出的消費渴望，或許遠遠超過我們的估計。
@Source: 三聯生活周刊
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