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阿基米德說，給我一個「支點」，我就可以舉起地球；《30》說，只要有「關鍵IDEAS」，你也能轉動世界。因為關鍵IDEAS，一顆洋蔥變成綠能發電新武器；未來手機自己就是充電器，只要動一動，電力即充飽；手勢科技、融化燈泡、取代石油的海藻農場，這些新名詞已在眼前。 世界正快速位移，第一不再是第一，成功不能遵循過去的法則 。
蘋果擊退諾基亞躍居智慧手機霸主，facebook 打敗蘋果成為全球第一大創新企業，Google 以125 億美元併購Motorola
行動，全球PC 龍頭HP八月突然結束行動業務，賣掉PC，而它去年才剛買下Plam 的Web
OS⋯⋯，取代、併購、結束像是一道道的閃電，崩解一個舊世界，闢開了另一個新世界。
全球化帶來的同步變動，在上一代是動詞， 對30 世代而言，早就是名詞，因此，不安是現狀，焦灼是心情，茫然是常態，該怎麼辦？又能怎麼辦？這個解答，《30》一直在找。跟所有媒體一樣，我們關注趨勢， 趨勢預測世界位移的方向；我們重視變化，變化感測產業經濟的脈動。但是，個人在位移的世界、飛速的變化中，能做什麼？ 是跟上速度？還是想法不斷改變？
答案是「對」，也是「不對」。 趨勢不是真正的解答，這也是為什麼很多人反而在大趨勢裡手足無措，快速變化導致更多人茫然焦灼，想找出路，一窩蜂跟著主流走，卻發現掙扎徒勞無功，未來不知何去何從。
關鍵就在逆思考的力量
經過長期研究，《30》發現，趨勢就像未來拼圖的碎片，關鍵其實在如何用「逆思考」連結每個片段，整合出新世界的圖像。
逆思考是不玩舊世界的規則，相信任何事都有可能，更重要的是，它建構在大膽的重新想像上，要你打破畫地自限，不追隨主流。重新想像則是用創意方法面對挑戰，從新方向抽絲剝繭，它不只是腦力激盪，還必須用具體策略掌握變動中的新機會，一旦落實，就能改變環境面貌。
其實，這樣的能力，你我與生俱來，當你還是小孩、青少年時，總是好奇探索這個世界，以自己的力量衝撞傳統，直到有人告訴你，什麼事不能做，什麼事不該做。
30 位逆思考創新人物
逆思考是有人文思考的自我顛覆，有善意初衷的革命宣言，所以從逆思考產生的「關鍵IDEAS」，不只能創新，更能發揮轉動世界的力量，就像在高山密林間灑下的陽光。
為此，《30》籌畫半年，從科技、網路、設計文創、環保、影視文化、城市等六大領域，選出30 位創新人物。
他 們可能是頂頂大名的人物，如華碩董事長施崇棠；或是外界不太熟悉，在專業領域聞名，如打造亞洲植物「諾亞方舟」的李家維；甚至是沒沒無名的公民，如為台灣 串起一條連結文化網、環保網、生態網與在地經濟，以腳行走千里步道的徐銘謙，這些人的共通點就是不玩舊世界的規則，以逆思考拼出新地圖。
他們是天生的革命家，跟舊世界說「NO」，啟動進入新世界的「ON」按鍵。
其實，「NO」反過來看，就變成了「ON」，這正是逆思考的態度。別人眼中是否定，他們卻看到生機，當大家都陷入死胡同，認為產業末日將盡，他們卻自訂新的遊戲規則。原創偶像劇教母蘇麗媚、KKBOX 林冠群、花博環生方舟黃謙智都是顛覆原有，成為規格制訂者。
他 們的啟蒙導師是大自然。建築師張清華把大地還給大地，使用多少地面綠地，就在屋頂種多少植被；台灣最大有機米品牌銀川米，用無為農法，熬過等待生態回復的 最低點，現在八成的產量，反而創造出比原先十成高出兩倍的收入。一上一下，由低到高，「高低差」在商業世界裡是競爭法則，但在大自然裡，卻是共存的和諧哲 學， 這正是逆思考的精神。
不僅如此，從這30 位創新人物的逆思考方法裡，我們也發現了其他幾個關鍵字：共感調頻、跨界碰撞、價值昇華、本質思考、夢想平台、公民力量。
從白熱較勁、不確定感高的舊世界裡，逆思考創新家喚起人們的共感頻率，把冰冷溫度調成溫暖熱情；新世界裡的逆思考，懂得站在制高點，創造一個平台，讓創意跨界碰撞，從難解的問題裡，找出事情本質的核心。
他們能提出將價值昇華的主張，就像九把刀拒絕主流，對正義挺身而出的個人信仰，轉動華文世界，台灣最精彩的文創風景─誠品，也是將知識價值昇華為知性品味。
而且，很多是自發性的專業公民力量。熱血青年徐子涵看到政府與人民之間的資訊不對稱，他在台灣做了與歐巴馬頒布Open Government 備忘錄相同的事，建立一個能整合上千個政府網站資訊的平台。
全球化帶來的同步變動，在上一代是動詞， 對30 世代而言，早就是名詞，因此，不安是現狀，焦灼是心情，茫然是常態，該怎麼辦？又能怎麼辦？這個解答，《30》一直在找。跟所有媒體一樣，我們關注趨勢， 趨勢預測世界位移的方向；我們重視變化，變化感測產業經濟的脈動。但是，個人在位移的世界、飛速的變化中，能做什麼？ 是跟上速度？還是想法不斷改變？
答案是「對」，也是「不對」。 趨勢不是真正的解答，這也是為什麼很多人反而在大趨勢裡手足無措，快速變化導致更多人茫然焦灼，想找出路，一窩蜂跟著主流走，卻發現掙扎徒勞無功，未來不知何去何從。
關鍵就在逆思考的力量
經過長期研究，《30》發現，趨勢就像未來拼圖的碎片，關鍵其實在如何用「逆思考」連結每個片段，整合出新世界的圖像。
逆思考是不玩舊世界的規則，相信任何事都有可能，更重要的是，它建構在大膽的重新想像上，要你打破畫地自限，不追隨主流。重新想像則是用創意方法面對挑戰，從新方向抽絲剝繭，它不只是腦力激盪，還必須用具體策略掌握變動中的新機會，一旦落實，就能改變環境面貌。
其實，這樣的能力，你我與生俱來，當你還是小孩、青少年時，總是好奇探索這個世界，以自己的力量衝撞傳統，直到有人告訴你，什麼事不能做，什麼事不該做。
30 位逆思考創新人物
逆思考是有人文思考的自我顛覆，有善意初衷的革命宣言，所以從逆思考產生的「關鍵IDEAS」，不只能創新，更能發揮轉動世界的力量，就像在高山密林間灑下的陽光。
為此，《30》籌畫半年，從科技、網路、設計文創、環保、影視文化、城市等六大領域，選出30 位創新人物。
他 們可能是頂頂大名的人物，如華碩董事長施崇棠；或是外界不太熟悉，在專業領域聞名，如打造亞洲植物「諾亞方舟」的李家維；甚至是沒沒無名的公民，如為台灣 串起一條連結文化網、環保網、生態網與在地經濟，以腳行走千里步道的徐銘謙，這些人的共通點就是不玩舊世界的規則，以逆思考拼出新地圖。
他們是天生的革命家，跟舊世界說「NO」，啟動進入新世界的「ON」按鍵。
其實，「NO」反過來看，就變成了「ON」，這正是逆思考的態度。別人眼中是否定，他們卻看到生機，當大家都陷入死胡同，認為產業末日將盡，他們卻自訂新的遊戲規則。原創偶像劇教母蘇麗媚、KKBOX 林冠群、花博環生方舟黃謙智都是顛覆原有，成為規格制訂者。
他 們的啟蒙導師是大自然。建築師張清華把大地還給大地，使用多少地面綠地，就在屋頂種多少植被；台灣最大有機米品牌銀川米，用無為農法，熬過等待生態回復的 最低點，現在八成的產量，反而創造出比原先十成高出兩倍的收入。一上一下，由低到高，「高低差」在商業世界裡是競爭法則，但在大自然裡，卻是共存的和諧哲 學， 這正是逆思考的精神。
不僅如此，從這30 位創新人物的逆思考方法裡，我們也發現了其他幾個關鍵字：共感調頻、跨界碰撞、價值昇華、本質思考、夢想平台、公民力量。
從白熱較勁、不確定感高的舊世界裡，逆思考創新家喚起人們的共感頻率，把冰冷溫度調成溫暖熱情；新世界裡的逆思考，懂得站在制高點，創造一個平台，讓創意跨界碰撞，從難解的問題裡，找出事情本質的核心。
他們能提出將價值昇華的主張，就像九把刀拒絕主流，對正義挺身而出的個人信仰，轉動華文世界，台灣最精彩的文創風景─誠品，也是將知識價值昇華為知性品味。
而且，很多是自發性的專業公民力量。熱血青年徐子涵看到政府與人民之間的資訊不對稱，他在台灣做了與歐巴馬頒布Open Government 備忘錄相同的事，建立一個能整合上千個政府網站資訊的平台。
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