5.16.2011

「Walkman之父」木原信敏@People









1979年,一部體積小、
用耳機播放的高音質的小機器被推向市場,這部機器一經面市就暢銷全球。在最初面市的兩個月,它的銷量就達到了3萬部,而且這種勢頭持續不減,到了1989年,它已經創下暢銷5000萬部的奇迹。這樣的暢銷程度完全超出了所有人的意料。在此後的30年裡,為了適應不同的人群,不同型號的改良產品繼續燃燒著市場的需求……這台小機器就是今天勾起幾代人集體回憶的Walkman—「隨身聽」。在這個小小發明的背後,有一位被人們稱為「索尼的巫師」
的工程師,他叫木原信敏,而正是他,幫助了索尼公司成為一家跨國電子巨擘。

2011年2月13日,這位索尼的傳奇工程師在日本逝世,享年84歲。索尼集團CEO斯金格(Howard Stringer)表示:「索尼公司之所以在今天擁有先進的音頻和視頻技術,是因為木原信敏奠定的基礎。」

「Walkman先生」

事實上,在索尼今天所有的輝煌背後,有兩個關鍵的人物:一個是索尼創始人盛田昭夫,另一個就是設計師木原信敏。上個世紀80年代,
一個關於攜帶型音樂播放器的概念一直縈繞在盛田昭夫的腦海里。這個小機器,一來可以為無聊單調的旅途解悶,二來可以滿足那些想要整天聽音樂的年輕人,給他們提供一個私人的音樂享受,同時使他們能帶著它到處跑,而且根本不在乎錄音的功能。但那時候,人們總是通過機身笨重、音樂響亮的傳統播放器來收聽音樂。因此,要讓設計人員接受並實現這個想法,真是一點兒也不容易。幾乎每個人都提出反對意見,其中一位工程師說:「這聽起來是個好主意,可是人們怎麼會買一台不能錄音的錄音機?簡直不可能。」但盛田昭夫沒有放棄這個想法,他甚至要求更多。
首先是耳機的設計,他們需要設計出一個只需要小電池的能源,就能讓擴音器將聲音輸到輕巧的耳機里的小型機器。其次是售價的問題,產品主要針對年輕的消費者,因此預計零售價不超過3萬日元。這可苦了所有的設計師們,但在盛田昭夫的堅持與幫助下,木原信敏繪出第一款Walkman隨身聽設計圖。

「在我那個時代,我們只能在紙上畫產品設計圖,」木原信敏退休後接受採訪時說,「我會閉上雙眼想象產品的樣子,我會想象慢跑者帶著隨身聽,然後想象鏈子該如何移動,產品該如何適應用戶需求。」關於Walkman這場「革命」
一直持續到2010年10月25日,索尼公司宣布,將徹底停止在日本生產和銷售Walkman。意味著這款面市30多年來,在全球的銷量已達到2.2億部的Walkman,連同它曾經開創和引領的磁帶隨身聽年代,將成為歷史。

雖然在Walkman之後,木原信敏還開發了一系列極富創造性和革命性的產品,包括日本第一台磁帶錄音機、晶體管收音機,還有錄像機、電視等,但他最廣為人們傳誦的一個名稱依然是「Walkman先生」。

「像神一樣的人」

木原信敏1926年10月出生於日本東京一個工程師的家庭,
從小就與工程、機械結緣。22歲的他從早稻田大學畢業后,下定決心到當時的「小公司」東京通信工業(索尼前身)去找一份工作。根據傳記,木原生性勤奮,對新事物反應很快,而且有一種不達目的不罷休的幹勁。他在索尼工作了50多年,認為自己的選擇是對的。因為他喜歡索尼給自己充分思考的自由,並且,他在索尼遇到了一位朋友—盛田昭夫。

有人說,正是木原信敏與盛田昭夫的友誼,讓索尼公司像變魔術般,
設計出一款又一款的新機器。盛田昭夫天生的市場觸覺與木原信敏的興趣、熱情相結合,常常讓他們的交流像心靈感應般「一拍即合」。通常是盛田昭夫向木原信敏說出一些零散的概念,他倆經過短暫的交流后,第二天,木原信敏就會拿出一個貼合他們討論的、讓盛田昭夫驚喜的設計雛形。「我喜歡設計出讓他高興的東西」,木原信敏說道。而盛田昭夫則形容木原信敏為「像神一樣的人」。

木原信敏曾這樣敘述他的經歷:「我從小考慮問題時,
就不願把自己的想法流露給任何人,因為一旦不小心說出去,就會受到干擾,事情變得艱難,而且,我只干肯定能成功的事。」

1958年秋,索尼公司試製成功的日本最早的四磁頭錄像機,木原信敏是其中的一位關鍵的技術人員。他在1953年就製成了第一台試製錄像機。但當時他沒有說出來,只是一個人悄悄地干,直到製成了試製品。他說:「這也是固定磁頭式黑白錄像機,使用1/4英寸的普通音頻用的磁帶。當然,畫面清楚地出現了,我清楚地認得那是英國女王伊麗莎白的面容。」盛田昭夫得知木原信敏在試製錄音機,便指示他向通產省申請用於實用化研究的資金。但是,通產省認為這個研究為時尚早,便回絕了這個申請。

直到1958年,超高價格的進口錄像機才讓通產省讓步,
開始提供補助金。索尼公司從申請補助金的1958年6月開始,僅僅用了4個月的時間,便製成了試製機,並在木原信敏的努力下,成功製成第一台日本國產的錄像機。

縱觀木原信敏的一生,他的努力和創新思維幫助索尼公司贏得超過700項的專利產品。問他為什麼能創造出這麼多新式玩意,他說:「每個人都懂得一些常識,而我的角色就是不去教授常識。」

@Source:iWeekly·周末画报

沒有留言:

Search+