台積電董座張忠謀
圖／經濟日報提供
經濟日報╱記者陳碧珠／綜合報導台積電董事長張忠謀即將在今年7月滿80歲的前夕，因在半導體界的傑出領導成就，獲得國際電機電子工程師學會（IEEE）頒發榮譽獎章「Medal of Honor」，這份榮耀就有如「半導體界的諾貝爾獎」。 此一殊榮，讓張忠謀與英特爾創辦人安迪．葛洛夫（Andrew S. Grove）及摩爾定律發明人高登．摩爾（Gordon Moore）齊名。
IEEE專刊「IEEE Spectrum」總編輯泰克拉（Tekla Perry）為此特地從紐約來台專訪這位晶圓代工教父，這也是張忠謀在之前個人自傳出版13 年來，首度面對媒體深談如何踏入半導體、創立台積電的緣由。
若說，《張忠謀自傳》是記載其前33年的歷程，這次專訪，可說是自傳的中集，從33歲談到現在，張忠謀提到自己在半導體之路許多的第一次，有相當多生動的告白，本報摘譯如下。
1931年在上海寧波出生的張忠謀，在他18歲的時候，從大陸來到波士頓，就讀哈佛大學。
當時的美國在很多方面都居全球之冠，張忠謀說，「我對這個國家為之著迷，美國在道德、民主政治上都居領導地位，也是世界上最富有的國家」。
來到美國，開啟張忠謀全球視野，也是他實現人生夢想的開端。在哈佛讀了一年後，他理解到學校的一般工程教育，無法引領他得到一個頂尖的工程工作，於是轉學至麻省理工學院主修機械工程，碩士一畢業後即投入職場。
第一次找工作！ 差點進福特車
第一家想要聘用張忠謀的公司是福特汽車，另外一家則是半導體業者希凡尼亞(Sylvania)；他選擇希凡尼亞，從此踏上半導體之路。當時，張忠謀的第一個任務是負責鍺電晶體，工作內容是改善產品良率並開發新的設計。
張忠謀說，那時候線上作業員因為用傳統的鉛焊接導致電晶體良率不佳，他發明一個不直接焊接的方式，大大改善電晶體生產的良率。
張忠謀也因此開始研究電晶體發明人夏克雷（William Shockley）1950年經典作—《半導體之電子與洞》（Electrons and Holes in Semiconductors with Applications to Transistor Electronics）。這是他接觸半導體領域的第一本課本。
在《張忠謀自傳》裡，他形容閱讀夏克雷這本書時，就有如讀荷馬古詩一樣的困難，此次接受IEEE的專訪，他同樣以「令他挫折」來形容。
因為當時工作地點與家裡有段距離，張忠謀來希凡尼亞的前兩個月，先住在一家旅館。有一位「很懂半導體」的希凡尼亞工程師，下班後老愛在這間旅館酒吧喝酒。張忠謀回憶道，「他是我第一位半導體教師」。
張忠謀在專業領域上不斷提升，設計出新的電晶體，也參加科技會議，並且在設定標準的委員會服務。但因希凡尼亞的行銷能力有所不足，他後來離開希凡尼亞，接受德儀的邀請，前往上班。
進入德儀的張忠謀才27歲，當時德儀正替IBM生產四個電晶體，IBM提供設計，德儀生產。張忠謀說，「基本上，那是早期的晶圓代工雛型」。張忠謀接下這個艱難的任務。
其中，有一顆電晶體在IBM部生產的良率10%，但在德儀生產線良率大部分是零，有時候會到2%至3%。經過四個月的努力，他利用三個方法，包括改變溫度、使用不同合金及改變在鎔爐的時間，良率竟然超過20%。
第一個代表作！ ET拼音玩具
因為這個專案的成功，讓當時德儀總經理派特（Pat Haggerty ）認識了張忠謀；這項成就，更讓他得到人生中的第一個管理職，管理超過20位員工，負責鍺開發部門。張忠謀喜愛管理，因為成為一位管理者，可以讓他發揮團 隊的能力，超越自我。為了未來能帶領德儀的研發部門，1961年，張忠謀30歲時，由德儀全額支持，進入史丹福大學攻讀博士。
張忠謀取得博士學位回到德儀後，很快晉升成為鍺電晶體部門的領導人，管理3,000名員工。這時候的他，必須去學習當時在學校都沒教的事情，例如產品行銷、財務等等。
張忠謀在德儀從事過不同的管理工作。1972年，41歲的張忠謀掌控德儀整個半導體部門；德儀是當時全球最大的半導體公司。他渴望有一天能成為德儀半導體的執行長。
不過，美國70年中期，德儀決定轉入計算機、手錶等消費性電子產品，也把張忠謀 派到消費性電子事業部。張忠謀說，「這個調整對他與公司而言，都是個錯誤」。
儘管如此，張忠謀當時領導的這個團隊，卻發明熱門電影「ET」衍伸出來的ET拼音玩具「Speak and Spell」。這是全世界第一個用語音單晶片做出來的玩具，這項發明被IEEE Spectrum選為「改變世界的25顆晶片」之一。
1983年，張忠謀知道他不再有晉升機會，決定離開德儀。當時他沒有任何計畫，但有信心會有許多熱門的職務找上他。離開德儀的消息一傳開，果然好幾天電話 不斷湧進，最後，他認真考慮兩個計畫，分別是創投與通用儀器（GI）。他選擇了加入通用儀器 (GI)，擔任營運總裁，並搬到紐約，紐約是他曾經夢想工作與居住的地方。
他住在第五街的一間公寓，距離他的工作地點只有幾條街，只是張忠謀本以為他可以在GI成立一個研發部門，卻發現GI不重視研發投資。他形容這樣的察覺，讓他即使可以在紐約走路上班，也不感覺快樂。
一年後，張忠謀離開GI，當時台灣的行政院長李國鼎跟他接觸。早在張忠謀任職德儀時，李國鼎就曾因德儀要在台灣蓋封測廠跟他有過接觸。
不能忍受愚笨！ 讓人敬又怕
很多人告訴張忠謀不要回台灣，當時他分居中的妻子也覺得，這根本是瘋了。但他認為，何不試看看。1985年，張忠謀來到台灣，擔任工研院院長，上任後立刻 做了幾件事情，打破公家機關鐵飯碗的觀念，制定聘用制度，讓考績最低的2%員工受到警告，考績沒有改善就會被解雇。此外，他開始著手把工研院資金的來源， 從完全來自政府轉為部分來自產業，希望擺脫一直靠政府補助的局面。
這幾項改革讓張忠謀在工研院受到排斥與反感，曾任台積電技術長、現任加州大學柏克萊分校教授的胡正明如此地描述：「張忠謀是一個不能容忍愚笨的人，所有人對張忠謀是又敬又怕。」
後來台灣政府希望張忠謀幫台灣成立一家半導體公司，但在張忠謀掌管德儀半導體部門時，市場上已有英特爾、國家半導體崛起，超微也是很強的競爭對手，當時的全球半導體技術，領先工研院兩個世代。
張忠謀知道他站在一個沒有優勢的立足點，卻還是答應了。張忠謀以電影「教父」形容自己，「給你的，你不能選擇」。他表示，若當下說不，可能顯示他沒有野心，台灣半導體產業可能一路黯淡。
張忠謀分析，在美國80年中期，幾乎有50家IC設計公司並未投資晶圓廠，他們在富士通、IBM、NEC、德儀、東芝下單生產，他們被視為次等客戶，甚至會被要求綁合約，也必須分享客戶的設計智慧財產權。
張忠謀想，這些IC設計公司是否可能與一家專門製造晶片的公司合作，且不需跟他們競爭呢？接著他理解，晶圓代工的模式可以與台灣在設計、行銷弱勢互補，甚至還能凸顯台灣在代工的優勢。幾個星期後，他決定以所謂的晶圓代工模式，在台灣成立台積電。
張忠謀成立台積電以來，除了把公司推向國際龍頭地位，包括赴美掛存託憑證、推動薪酬委員會與獨立董事等公司治理、取消股票員工分紅等，都是台灣企業的先驅，更顯示張忠謀具有國際觀的企業家視野。
最愛紐約 戀戀四季酒店
台積電董事長張忠謀熱愛橋牌、古典音樂、閱讀，這次接受IEEE 專刊Spectrum專訪時，難得談到他喜歡的餐廳與愛看的電影，揭開晶圓教父生活面的神秘面紗。
張忠謀每天都要找出足夠的閱讀時間，他受訪時表示，最近他讀的兩本書是英國暢銷作家Ken Follett的《大國衰亡》（Fall of Giants）與《小布希自傳》 （Decision Points by George W. Bush）。大國衰亡是一本虛擬美、英、德、俄等國重要家族的歷史小說，小布希自傳則是談其生平傳記，看得出張忠謀對史觀書籍的偏好。
古典音樂是張忠謀的最愛，台積電20周年慶時曾贊助倫敦交響樂團、國立實驗合唱團在國家音樂廳演出「貝多芬第九號交響曲」音樂會，邀請台積電的客戶、供應商及其他夥伴參加；古典樂派與浪漫樂派是張忠謀的最愛。
喜歡紐約這個城市的張忠謀，最愛的餐廳也是紐約的四季酒店；愛看的電影有《黑獄亡魂》（The Third Man）、《日落大道》（Sunset Boulevard）與《彗星美人》（All Above Eve），都是美國50年代時期的電影。這個時期的張忠謀正在上大學，顯然大學時期的他除了念書，也與時下年輕人一樣，活躍各種藝文活動。 （本文出處大多來自於IEEE Spectrum《Founder Father》）
新聞辭典》IEEE會員 高達36萬人
美國電子電機工程師學會（IEEE）是全球最大非營利性科技學會，在全球近175個國家有36萬多名會員。
IEEE每年頒發的「Medal of Honor」獎章，是國際電機電子工程師學會的最高獎章，被喻為電機工程界的諾貝爾獎，能獲得此一獎章的得主，都是在特定領域有多年的成就，經過長時間的淬煉與考驗，涵蓋電子、電機、半導體等領域。
去年Medal of Honor獎得主是安德魯．維特比（Andrew J.Viterbi），他是無線通訊產業裡CDMA技術發明人；2009年則是頒給有「記憶體之父」之稱的羅伯特·登納德（Robert Dennard），他在1968年製造世界第一個隨機存取記憶體（DRAM）。
此外，2008年得獎者為「摩爾定律」發明人高登‧摩爾（Gordan Moore ）；英特爾創辦人葛洛夫〈Andrew S. Grove〉也在2000年獲得此一殊榮。
@Source:【2011/05/30 經濟日報】@ http://udn.com/
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