去年風光舉辦首屆「世界設計大會」，現在又喊出要爭取台北市成為「2016年世界設計之都」，彷彿「設計」是一顆仙丹，可以挽救產業、可以讓城市回春？台
灣個人最早獲得德國iF設計獎的周育潤，雖屢獲國際大賞，卻念茲在茲，總在思考「設計」在台灣扮演的角色，其實它更像維他命，應該滋養活化這塊土地。
從跨國企業到一人工作室，周育潤依然很踏實，雖沒有大品牌的光環護航，他設法點燃的小燭光還是很耀眼。不過，他的個人工作室面臨的問題，卻不是獎牌獎盃所能化解。
在 台灣，「設計」這個詞，像是沒發育完成的青少年，大家卻把他當成人禮遇，期待他呼風喚雨、功成名就。「台灣很多老闆都想要用設計產品來轉型，其實，我們做 的是設計服務，這與業主溝通時的想法就不一樣；就像按摩，按過才知道服務好壞，但要先付錢，不能事後不滿意就不付，若老闆這樣想，那就不是服務了，而是買 商品。」
周育潤指出目前台灣設計的困境，雖然政府單位做了很多推廣，學校紛紛成立設計相關科系，媒體上也經常報導台灣出國比賽的好成績，尤其學生拿獎的比例逐年提升，但是大家還是把設計跟產品畫上等號。
「設計不是最後的形象，它是一個產品被開發生產的整個流程，包括使用者、市場性等都要思考參與，它是服務，必須有成本，這是很多老闆不能理解的，以為東西長得漂亮就好，不了解設計的價值為何。」
如 果老闆都不在乎，那消費者又豈能悟道？平民百姓向來最直接的體驗是「好不好用」，對於「好不好看」都不吭聲。有趣的例子就在周育潤身邊，當年他在飛利浦任 職，ＬＣＤ顯示器才上市不久，適逢父親節，他買下自己設計的第一件顯示器送給父親，在眾人的期待下，父親拆開紙箱，「啊？長得也一樣？」這四四方方的產 品，還真看不出兒子的「設計」在哪裡？
兒子解釋，它站得穩不穩？它的重心與角度？開孔位置、散熱功能，邊框粗細、按鍵模式等，這些細節部分來到生產線，就知道設計的功力為何了。「就是因為每個看起來都一樣，就更要去找出創新的地方，就要更努力。」周育潤在飛利浦把基本功練得很扎實，這也訓練他日後獨當一面的能力。
即便大環境還在孕育「設計」這株幼苗，資歷完整的周育潤則像一名有機農夫，灌溉滋養的方式，富含永續發展的胸懷。此乃始自二○○七年，周育潤與國立台灣工藝研究發展中心合作，推出竹電扇與竹椅，一舉打響台灣設計的國際知名度。
「衝突性非常大，強調手工部分又要商品推廣，工藝師花了兩三個月編一個花瓶，要價二十萬元，但那屬於不能用的裝飾品，我們要做的是，看得出手工技藝但又不能價格太高。我之前做的訓練，畫設計圖時就知道如何控制成本，用量產角度去畫，但這個設計跟原來處理的很不一樣。」
親自造訪南投竹山的周育潤，震懾於地方產業的沒落殘敗，「一百多坪大的廠房內，竟然只有一個工人，裡面還堆放傳統加工器具，看起來停擺很久了。」眼前景象說明，竹藝品與生活的距離，已經被拉得很遠，此時周育潤進一步思考，如何設計出民眾想買的竹編產品？
初次探索就受到國際市場的青睞，然而，這是否真幫助到台灣的竹產業？這個問號至今仍縈繞在周育潤的心中，「不是在於產品本身而已，設計師得去思考台灣的未來，這件產品對台灣這塊土地有什麼影響力？如何去改善？這是我比較關注的部分。」
周育潤心目中的「設計」不是產品本身，它必須具有其他影響力，而那往往是被大家所忽略。如同二○一○年發表的「泡泡沙發」，由一顆竹編球為單位，緊密堆砌成一席舒適的雅座，這每一顆小球，同時也牽繫著一群人的生活溫飽，幫助被遺忘的產業編織未來。
非洲跟南投竹山有什麼關連？對周育潤而言，那是一段啟蒙與理想的距離。
二○○一年，周育潤在美國唸書時，無意間在設計雜誌上看到一則報導，介紹一件專門設計給非洲國家使用的物品，稱不上有什麼亮眼的設計，卻讓周育潤感動不已。
「我們現在看到的iPhone、iPad等蘋果系列，公認非常好的設計，卻只是供給世界人口的一○～二○％使用，絕大部分的人仍面臨許多基本生活問題。」周育潤看到這彷如神來一筆的設計，竟然能造福更多人、解決更迫切的問題。
在非洲，水源地有限，女人、小孩都要徒步去挑水，他們頭上頂著桶子，走在崎嶇不堪的泥地，一不小心還會將水灑出，而且提水與頂水的動作，對婦女及小孩容易造成身體骨骼上的慢性傷害。
一 九九一年，南非工程師Pettie Petzer與Johan Jonker發明了「滾筒水桶」，一個桶子體積九十公升，可提供七口之家的兩天飲水量，而且桶子使用抗紫外線的材質，適應各種路面、滴水不漏，推起來只須 十公斤的力量，可走得更快、更安全，連小孩都能輕鬆上手。
「這設計真的很棒，沒有任何高科技，只使用最原始簡單的概念，反過來想，我們的生活上真的需要這麼多產品嗎？當然很多產品確實讓人們較便利。我也不是環保主義，非得用竹子不可，其實我很愛塑膠椅子，但要去思考的是，設計愈好的東西，人家愈不會丟棄，這就是環保。」
周 育潤對「設計」的理想狀態，最終實踐於「泡泡沙發」，堪稱竹藝家具的顛峰之作，「設計有很多不同的思考面向，並不只是環保材料、回收等；我在想，留在台灣 的竹工廠要做什麼？工藝並不能構成產業。今天我必須用設計把它賦予商業價值、可以販售，這才能形成產業，吸引更多人參與，尤其是年輕人。」
這一顆顆的竹編球，出自於一群印尼新娘之手，她們不但協助工藝師完成作品，同時也有了收入，「如果作品變成商品，可以大量銷售，那就有更多人來學來做，如此就能讓竹編製品的工藝延續傳承，而不是只有設計師和工藝師獲益而已。」
從跨國企業到一人工作室，周育潤依然很踏實，雖沒有大品牌的光環護航，他設法點燃的小燭光還是很耀眼。不過，他的個人工作室面臨的問題，卻不是獎牌獎盃所能化解。
在 台灣，「設計」這個詞，像是沒發育完成的青少年，大家卻把他當成人禮遇，期待他呼風喚雨、功成名就。「台灣很多老闆都想要用設計產品來轉型，其實，我們做 的是設計服務，這與業主溝通時的想法就不一樣；就像按摩，按過才知道服務好壞，但要先付錢，不能事後不滿意就不付，若老闆這樣想，那就不是服務了，而是買 商品。」
周育潤指出目前台灣設計的困境，雖然政府單位做了很多推廣，學校紛紛成立設計相關科系，媒體上也經常報導台灣出國比賽的好成績，尤其學生拿獎的比例逐年提升，但是大家還是把設計跟產品畫上等號。
「設計不是最後的形象，它是一個產品被開發生產的整個流程，包括使用者、市場性等都要思考參與，它是服務，必須有成本，這是很多老闆不能理解的，以為東西長得漂亮就好，不了解設計的價值為何。」
竹椅打響國際知名度
這 是周育潤直接面對業主的最大感慨，當然，台灣環境的先天不良，讓設計扎了根，但要茁壯卻很艱苦。早期台灣做代工起家，當然不需要設計，因而設計如何創造價 值就無法表現；反觀大陸的例子就令人焦慮，「大陸有市場性，所以品牌存在、因而設計存在；但是台灣沒有大市場去做品牌，所以設計這件事跟著不存在。」如 果老闆都不在乎，那消費者又豈能悟道？平民百姓向來最直接的體驗是「好不好用」，對於「好不好看」都不吭聲。有趣的例子就在周育潤身邊，當年他在飛利浦任 職，ＬＣＤ顯示器才上市不久，適逢父親節，他買下自己設計的第一件顯示器送給父親，在眾人的期待下，父親拆開紙箱，「啊？長得也一樣？」這四四方方的產 品，還真看不出兒子的「設計」在哪裡？
兒子解釋，它站得穩不穩？它的重心與角度？開孔位置、散熱功能，邊框粗細、按鍵模式等，這些細節部分來到生產線，就知道設計的功力為何了。「就是因為每個看起來都一樣，就更要去找出創新的地方，就要更努力。」周育潤在飛利浦把基本功練得很扎實，這也訓練他日後獨當一面的能力。
即便大環境還在孕育「設計」這株幼苗，資歷完整的周育潤則像一名有機農夫，灌溉滋養的方式，富含永續發展的胸懷。此乃始自二○○七年，周育潤與國立台灣工藝研究發展中心合作，推出竹電扇與竹椅，一舉打響台灣設計的國際知名度。
重振台灣竹產業
二○○八年的巴黎家飾展上，這把高腳竹椅被法國評審及媒體封為「美得令人心碎的作品」，這美譽讓周育潤感到有點害羞，其實，他不過是很務實地去執行工業設計師的任務。「衝突性非常大，強調手工部分又要商品推廣，工藝師花了兩三個月編一個花瓶，要價二十萬元，但那屬於不能用的裝飾品，我們要做的是，看得出手工技藝但又不能價格太高。我之前做的訓練，畫設計圖時就知道如何控制成本，用量產角度去畫，但這個設計跟原來處理的很不一樣。」
親自造訪南投竹山的周育潤，震懾於地方產業的沒落殘敗，「一百多坪大的廠房內，竟然只有一個工人，裡面還堆放傳統加工器具，看起來停擺很久了。」眼前景象說明，竹藝品與生活的距離，已經被拉得很遠，此時周育潤進一步思考，如何設計出民眾想買的竹編產品？
初次探索就受到國際市場的青睞，然而，這是否真幫助到台灣的竹產業？這個問號至今仍縈繞在周育潤的心中，「不是在於產品本身而已，設計師得去思考台灣的未來，這件產品對台灣這塊土地有什麼影響力？如何去改善？這是我比較關注的部分。」
周育潤心目中的「設計」不是產品本身，它必須具有其他影響力，而那往往是被大家所忽略。如同二○一○年發表的「泡泡沙發」，由一顆竹編球為單位，緊密堆砌成一席舒適的雅座，這每一顆小球，同時也牽繫著一群人的生活溫飽，幫助被遺忘的產業編織未來。
周育潤小檔案
1974生於台北，畢業於雲林科技大學工業設計系、美國Cranbrook Academy of Art碩士。曾任職於燦坤、聲寶、飛利浦，現為KEV Design負責人、台灣科技大學、實踐大學兼任講師。非洲水桶 催生泡泡沙發
使用東方的竹子，打造西式的沙發，將竹材特性發揮極致，兼具輕盈、透氣、彈力多重效果。非洲跟南投竹山有什麼關連？對周育潤而言，那是一段啟蒙與理想的距離。
二○○一年，周育潤在美國唸書時，無意間在設計雜誌上看到一則報導，介紹一件專門設計給非洲國家使用的物品，稱不上有什麼亮眼的設計，卻讓周育潤感動不已。
「我們現在看到的iPhone、iPad等蘋果系列，公認非常好的設計，卻只是供給世界人口的一○～二○％使用，絕大部分的人仍面臨許多基本生活問題。」周育潤看到這彷如神來一筆的設計，竟然能造福更多人、解決更迫切的問題。
在非洲，水源地有限，女人、小孩都要徒步去挑水，他們頭上頂著桶子，走在崎嶇不堪的泥地，一不小心還會將水灑出，而且提水與頂水的動作，對婦女及小孩容易造成身體骨骼上的慢性傷害。
一 九九一年，南非工程師Pettie Petzer與Johan Jonker發明了「滾筒水桶」，一個桶子體積九十公升，可提供七口之家的兩天飲水量，而且桶子使用抗紫外線的材質，適應各種路面、滴水不漏，推起來只須 十公斤的力量，可走得更快、更安全，連小孩都能輕鬆上手。
設計的最終理想狀態
這 個幸福的設計，後來成為非營利組織「Hippo Water Roller Project」慈善援助計畫的主角，甚至在二○○八年Google的十歲生日，創辦人懸賞一千萬美元，徵求讓世界變得更好的意念，當時就舉了這個水桶當 例子：「在圓桶上安裝活動推桿，讓非洲落後地區的居民，輕易將九十公升的水『滾』回家。」「這設計真的很棒，沒有任何高科技，只使用最原始簡單的概念，反過來想，我們的生活上真的需要這麼多產品嗎？當然很多產品確實讓人們較便利。我也不是環保主義，非得用竹子不可，其實我很愛塑膠椅子，但要去思考的是，設計愈好的東西，人家愈不會丟棄，這就是環保。」
周 育潤對「設計」的理想狀態，最終實踐於「泡泡沙發」，堪稱竹藝家具的顛峰之作，「設計有很多不同的思考面向，並不只是環保材料、回收等；我在想，留在台灣 的竹工廠要做什麼？工藝並不能構成產業。今天我必須用設計把它賦予商業價值、可以販售，這才能形成產業，吸引更多人參與，尤其是年輕人。」
這一顆顆的竹編球，出自於一群印尼新娘之手，她們不但協助工藝師完成作品，同時也有了收入，「如果作品變成商品，可以大量銷售，那就有更多人來學來做，如此就能讓竹編製品的工藝延續傳承，而不是只有設計師和工藝師獲益而已。」
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