談到香蕉共和國改頭換面的結果，造就了一個全新的香蕉共和國，廣為消費者所接受，雖然只有品牌名稱與過去相聯，然而品牌的概念其實是將品牌視作資產，放棄資產殊為不智，績效不佳的品牌想要重塑形象，必須同時徹底改革所有行銷不利因素，除非你能標本兼治，否則改變品牌名稱也不能完全解決問題。都市休閒風（business casual）興起，為BR提供了一個絕佳的表演舞台，可以作為市場的測試，而為了新的BR，這個BR是全新的BR，而不是全新拷貝的BR，除了品牌名，絲毫嗅不到一丁點舊的味道，包括零售點的外型與內部擺設。作為一個零售品牌，它不必在無形中設定幾歲到幾歲的人才可進我們的店買東西，而是應該抓最大公約數，然後輻射狀投射出去，吸引認同品牌理念的消費者，讓消費者決定，而不是你幫他作決定，因為，財神沒有往外推的道理。
文／錢大慧
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