一手打造出華人世界最有氣質的連鎖書店品牌後，誠品董事長兼總經理吳清友的新願景是營造「文化園區」、翻新零售業面貌。從最近誠品陸續介入或取得的重大案子，可以看出他的企圖心與規劃。
這二年，政商關係頗佳的他，行事低調，卻默默擘劃，一個案子比一個大，如今這個兼具商業、生活消費與文化的事業藍圖已現。
誠品書店成立之初，就企圖打造文化的空間。在經營邁入第16個年頭，誠品書店經營日漸茁壯，去年終於轉虧為盈，並同時獲得多項國際肯定。
不過，吳清友並沒有自滿於「名利」雙收的誠品，反而趁機推動多年一直渴望實現的夢想，即打造一個融合設計、藝術、表演、戲劇、音樂等文化創意的平台，形成一個以「文化園區」為核心的商業模式，讓文化在民眾生活裡發酵和深化。
他的堅持和執著成為最大的動力，激發誠品書店和商場經營團隊全力以赴，不到一年，就陸續取得圓山文化BOT案優先議約權，近期也提出松山菸廠BOT案規劃，並且積極爭取統一國際大樓。
不少人都問，文化園區能賺錢嗎？質疑甚至大於肯定。不過，吳清友一路走來，出發點始終是文化志業，而不是滿腦子賺錢。誠品書店的今天，從來就不只是單靠資本打造，吳清友對夢想的執著，才是關鍵。
吳清友帶領的誠品經營團隊自信，累積多年的品牌資產、經營know-how以及人才團隊，有信心投入文化園區，「一定不會賠錢」。
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