如何做出優秀的應用？ Instagram創始人Krieger的答案是，仔細觀察人們在生活中真正需要什麼，而不是瞎猜。他在500 Startup舉辦的集會上分享了他在產品設計上的八點體會。開篇就表示：“在Google上搜索過某個東西不代表你真的了解這個東西，”要想真正創建某個產品來解決問題，“你得比人們更了解他們自己。”
比如說你希望顛覆現在的購物體驗，你就得真正明白現在的購物體驗和行為模式到底是怎樣的。 “去大賣場或者精品店站3個小時，好好觀察人們是怎麼購物的，”這就是Krieger的建議。認真觀察之後，你得有自己獨到的洞見，而不只是一些既定現實。 Krieger稱他最喜歡的“洞見”定義就是：那些讓你激動不已、希望跟地鐵上的陌生人分享的東西。
- 從舊有的經驗出發：創業公司很忌諱處在“尋找問題”的階段，不要去憑空設想一個問題，想想過去你曾經思考過的，在這些領域你有更多的了解。
- 知道自己有什麼不同之處：明白自己的創業公司跟別人有什麼不同，弄清為什麼現在是一個特殊的機會。
- 先畫草圖再寫代碼：Instagram的另一名創始人Systrom經常會拿著iPhone設計紙板，去咖啡廳坐著，然後一起商量哪些功能要保留哪些要刪掉。也許你會浪費掉幾張設計紙板，但是不會浪費幾週時間去寫代碼。
- 每週進步一點：我們一直在問自己這些問題，“用戶會喜歡移動分享圖片嗎？我們可以做出一些看起來不錯的濾鏡嗎？”花上一周時間調查，週五有了結論之後下週繼續。
- 在日常生活場景中驗證功能：Krieger稱之為“酒吧檢測”，將某個功能解釋給酒吧里的一個陌生人聽，如果對方聽不懂，那就表明需要簡化。不要只是找你周圍的技術帝朋友測試新功能。
- 知道何時應該轉型：雖然現在Pivot（轉型）已經不是什麼好詞了，但是當你發現已經沒有什麼問題可以解決了，那就是該轉型的時候到了。
- 社會化原型測試：沒必要一開始就寫出所有的代碼，你可以隱藏在幕後做人工測試。 Instagram的早期版本中曾考慮加入這樣的一個功能：當你的朋友加入時給你提醒。 Krieger沒有直接把這個功能做出來然後測試，而是用人工方式手動給用戶發送通知，結果用戶的反饋不理想，於是這個功能就沒有做了。 “我們一行代碼都沒寫，所以一行代碼也不用刪了。”
- 同你的用戶保持順暢的溝通：不要用幾個月時間埋頭做產品，卻不知道這個功能到底是不是用戶需要的。
@Source: 36氪
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