作者:呂小加
和設計師聊設計充滿某種妄想，將一個抽象的思考模式形容得具體有形，又要兼具相應的實效功能，這個過程充滿挑戰，因為很容易就天馬行空，丟失重點。還好今天面對的是佐藤可士和，這位在日本被稱為“帶動行銷的設計魔術師”的設計師，以極致的嚴謹、高效和精准著稱，他主張將設計進行“思考模式的實體化探索”，接受忙碌，在持續地工作中激發靈感。
下午四點，佐藤可士和準時出現在訪問室。此次上海之行，他的目的是向大家推介由他一手參與建造的位於南京西路的UNIQLO全球旗艦店的設計理念。話題圍繞UNIQLO展開，猶如原研哉和MUJI，外界普遍認為是他給了UNIQLO全新形象。2005年，他加盟品牌“紐約旗艦店”的形象設計，當時被委派的任務是讓UNIQLO全球化，向全世界推廣日本的簡單時尚理念。佐藤首先將品牌宣傳訴求的“自由”、“民主”更改為“合理性”，這個推廣主軸不但更有發揮的空間，也適合無國籍性推廣。4年間，從產品外包裝的視覺呈現到店鋪陳列、系列產品規劃，佐藤的設計滲透到方方面面，使UNIQLO“from tokyo to new york”的國際化之路初具規模。
這次上海旗艦店的設計同樣出自佐藤的創意。店鋪3層豎立的空間激發了他的想像，“我們設計了懸掛式人偶模特，希望大家感興趣。”措辭嚴謹的他一再強調UNIQLO並不是一個fast fashion品牌，而是一個販賣時尚元素的媒介品牌。“我們只是提供一些物件，讓顧客自由去組合去創造。它代表的是日本的文化，一種簡單、包含快樂的力量。”4年裡，UNIQLO的銷售業績從4000億提升到7000億（日元），“品牌創始人柳井正腦海裡所設想的許多東西都通過我得到了實現。”佐藤顯然對自己和UNIQLO的合作頗為滿意。
高效運作
不只一個UNIQLO，佐藤的成功案例還包括日本超人氣偶像組合SMAO的整體形象策劃，麒麟“極生”啤酒的形象再造，TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導，日本國立新美術館的識別標誌系統……他的設計風格簡潔明快，追問是否有審美的偏好，他回憶自己的判斷力在孩童時就形成。
為和從事建築師的父親有區別，從小熱衷畫畫的他從多摩藝術大學畢業後選擇廣告界。在“博報堂”工作時期，他質疑公司長達數小時的企劃會議，“人們專注討論細節，琢磨文案和視覺，卻不去面對問題的核心，站在更客觀的角度探討源頭。”在SMAP全新CD的推廣企劃案中，他放棄傳統的電視、雜誌銷售通路，選擇澀穀路邊的一輛汽車，罩上特製的防塵套，並向路上發放貼紙，通過人們的口口相傳引發裙帶效應，創新手法可見一斑。
2000年成立工作室SAMURAI後，佐藤將自己直接、震撼式行銷手法導入到辦公室空間設計。在他稱為“創意商店”的辦公室裡，不見紙片雜物，寬敞整潔，並且固定所有的資料物件。“我的工作是幫企業整理各類資訊，告訴每個公司在哪一個階段什麼是最重要的，所以，保持工作室的整潔對客戶來說更有說服力。”將一切幹擾減至最低成了高效工作的保證。
相比較許多設計師熱衷的靈感、設計字眼，佐藤對設計的理解多了一分平實。他強調背後的邏輯，“只依靠靈感和創意的設計容易不平衡，你需要考慮產品背後的嚴格邏輯。靈感如果太跳躍性的話就不能夠帶來太大的發展，但在建立的過程中，還是需要靈感來擴充想法。”
MW＝《週末畫報》 佐藤可士和＝佐藤
MW：你一直強調設計的合理性，具體到某件事情上，怎麼操作？
佐藤：像這次上海旗艦店的設計，它需要傳遞的東西很多，但對我們來說除了創新，對每一個細節的考究尤為重要。每次推出一個新產品，我都會考慮該如何展示給顧客，像我們之前的罐裝T恤就是考慮到營業員折疊時可以減少辛苦，顧客也可以有新鮮感受。
MW：除了UNIQLO外，最近還在進行什麼新工作？
佐藤：做一個臺灣的釣魚品牌項目，還完成了一個環境方面的畫冊，我喜歡同時做許多工作，平面、音樂、建築、書籍，正因為許多工作相互交錯，相互刺激，才可以得到許多的靈感。當然，其中UNIQLO比重占得比較多一點。
MW：對於“帶動行銷的設計魔術師”這個稱呼，你怎麼看？
佐藤：很多品牌都會遇到銷售的瓶頸期，我作為創意總監，能做的工作是幫忙改善這種狀況。但有一類商品欠缺價值，愛莫能助；另一些產品本身已經夠好，但沒有正確地傳遞出它的優點，這種情況可以調整方向，傳達其優點。
MW：做許多不同的案子，怎麼保證不思維枯竭，高效熱情？
佐藤：很多人問這個問題，我認為這種擔心是多餘的，因為答案不在我的大腦裡，而在我的顧客心中，我做的工作只是總結對方的思緒，加以重新創造。另外，我覺得一定要相信設計可以改變世界，它並不只是把東西變漂亮。做設計師
你得設定一個非常高的目標，去相信這個世界的奇跡。我也非常關注新事物，像微博在日本非常流行，希望可以嘗試多元化的合作，像網站、視頻等等。
MW：聽說，你的太太是你的經紀人，你們如何分工？
佐藤：是的，我非常忙，太太幫我規劃所有的時間，也是我的經紀人。她幫我安排好所有的行程，我的手機也幫我很多，如果我有行程需要更改，會自動連結公司電郵，通知所有人。
MW：對於生活，會有什麼樣的新期待？
佐藤：我的孩子3歲了，我現在開始熱衷農業，週末經常和孩子一起去農莊裡耕田，有時候通過農作物可以帶來許多靈感。我現在也開始對環境和健康問題非常有興趣。我生活工作中的一切都是非常自由地發生的，我追求的只是一種簡單的生活。
@Source from: :週末畫報 [591期 C102] 2010-06-03
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