2012-09-20 來源:作者：劉佳
劉佳 “如果沒有微信,我現在可能連覺都睡不著。”騰訊聯席首席技術官熊明華此前接受記者採訪時的話，透露出騰訊對於移動互聯網的擔憂——如果沒有微信，在移動互聯網時代，這家社交巨頭很有可能被某款全新的應用顛覆。
騰訊CEO馬化騰本人，已經深刻感受到移動互聯網的衝擊。在今年上半年的一次公開演講中，他曾透露自己的工作生活已經完全依賴於手機和平板電腦，即使一個月不用PC也不受任何影響。
事實上，在今年，凡是有馬化騰參加的會議上，如果你打開微信的“附近的人”功能，幾乎每次都可以找到“Pony”（馬化騰微信名）的身影。而一位位於深圳的騰訊員工告訴記者，自從有了微信，就連騰訊員工自己都很少再用手機QQ了。
有接近微信的人評價說，微信剛開始像騰訊用來自救的潛艇，不過現在已經發展成可以攻擊的航空母艦了。
最早的微信以文字通訊、手機圖片分享為賣點，依據用戶和市場反饋，微信逐步明確了產品方向：依托語音對講奠定的用戶基礎，微信創新性地提供了“查看附近的人”和“搖一搖”功能。 “查看附近的人”和“搖一搖”成為微信的爆發點，再加上QQ郵箱和騰訊資源的推廣，用戶迅速突破2000萬大關，產品日新增用戶以數十萬量級增長，確立在移動APP市場的優勢地位。
這款產品的成功被它的競爭對手奇虎360創始人周鴻禕評價為，騰訊憑藉創新產品微信成為唯一一家拿到2012移動互聯網“船票”的企業。
互聯網觀察人士程苓峰則認為，微信的崛起有更大的意義。這意味著騰訊社交帝國的另一個底座正在成形。
“如同最初的QQ是一個單純聊天工具ICQ的翻版，後來衍生出了QQ秀、Qzone、朋友網、QQ圈子……最初的微信是一個單純語音通信工具Kik的翻版，可能就要衍生出了instagram、path、foursquare、facebook lite的聯合體。”程苓峰說。
這無疑是在復制QQ在PC端的成功路線。騰訊憑藉QQ客戶端匯聚的海量用戶群為依托，塑造出一個集結各種盈利模式、貫穿各類互聯網業務的商業平台，微信正在做類似的事。微信4.0版本開始，微信技術平台對外開放API接口，大量第三方應用向微信通訊錄裡的朋友分享音樂、新聞、美食、攝影等消息內容。
不過，比起呆板的PC而言，隨身攜帶的手機給了微信更多想像空間。比如用戶最私密的手機通訊錄，比如語音交流，比如隨時隨地的拍照功能。
艾媒諮詢CEO張毅說，現在甚至已經有一批投資人希望通過一些中介平台，找到那些圍繞微信來開發的產品進行投資。
從市場拓展角度而言，DCCI互聯網數據中心創始人胡延平認為，微信的市場空間比QQ更大。在國際上，騰訊核心產品即時通訊QQ在國際市場上難敵MSN，微信或許將成為騰訊國際化的拐點。因為，移動互聯網應用本身有更加靈活的擴張模式，這得益於移動互聯的迅速傳播性和全球普及性。 “類似微信的產品在國外仍是小眾市場，只有產品做得足夠好、足夠受歡迎，在全球不同市場取得成功是有可能的。”胡延平說。
不過，正如騰訊將未來押寶在微信，但微信是否也在革QQ的命？
細心的人不難發現，現在的手機QQ和微信正變得越來越像，查找附近的人、語音對話等微信的主流功能，都已經在手機QQ上實現。有業內人士評價，微博和QQ關係鏈的導入讓微信用戶的人際關係鏈變成了“熟人+微博互粉+QQ好友”，這是否也意味著微信對於手機QQ的取代？
“從騰訊內部來看，做手機QQ和微信是兩個獨立團隊運作的產品，騰訊比較鼓勵不同團隊做產品競爭，但手機QQ和微信未來一定會有衝突的地方，而且是正面的衝突，如何權衡，這或許是騰訊內部比較頭疼的問題。任何一款產品都有更新換代的機會，微信取代QQ未嘗不可，但另一種可能則是二者會走差異化的道路，但不管怎樣，騰訊都是贏家。”張毅說。
不過也有騰訊內部人士認為，儘管微信與手機QQ脫胎於不同的騰訊部門，存在一定程度的QQ用戶疊加覆蓋，但騰訊真正具有威脅的是其社交產矩陣。目前，微信與QQ郵箱、騰訊微博等社交產品形成了聯動，“無論用戶怎麼跑，都在騰訊的生態之內。”
騰訊CEO馬化騰本人，已經深刻感受到移動互聯網的衝擊。在今年上半年的一次公開演講中，他曾透露自己的工作生活已經完全依賴於手機和平板電腦，即使一個月不用PC也不受任何影響。
事實上，在今年，凡是有馬化騰參加的會議上，如果你打開微信的“附近的人”功能，幾乎每次都可以找到“Pony”（馬化騰微信名）的身影。而一位位於深圳的騰訊員工告訴記者，自從有了微信，就連騰訊員工自己都很少再用手機QQ了。
有接近微信的人評價說，微信剛開始像騰訊用來自救的潛艇，不過現在已經發展成可以攻擊的航空母艦了。
最早的微信以文字通訊、手機圖片分享為賣點，依據用戶和市場反饋，微信逐步明確了產品方向：依托語音對講奠定的用戶基礎，微信創新性地提供了“查看附近的人”和“搖一搖”功能。 “查看附近的人”和“搖一搖”成為微信的爆發點，再加上QQ郵箱和騰訊資源的推廣，用戶迅速突破2000萬大關，產品日新增用戶以數十萬量級增長，確立在移動APP市場的優勢地位。
這款產品的成功被它的競爭對手奇虎360創始人周鴻禕評價為，騰訊憑藉創新產品微信成為唯一一家拿到2012移動互聯網“船票”的企業。
互聯網觀察人士程苓峰則認為，微信的崛起有更大的意義。這意味著騰訊社交帝國的另一個底座正在成形。
“如同最初的QQ是一個單純聊天工具ICQ的翻版，後來衍生出了QQ秀、Qzone、朋友網、QQ圈子……最初的微信是一個單純語音通信工具Kik的翻版，可能就要衍生出了instagram、path、foursquare、facebook lite的聯合體。”程苓峰說。
這無疑是在復制QQ在PC端的成功路線。騰訊憑藉QQ客戶端匯聚的海量用戶群為依托，塑造出一個集結各種盈利模式、貫穿各類互聯網業務的商業平台，微信正在做類似的事。微信4.0版本開始，微信技術平台對外開放API接口，大量第三方應用向微信通訊錄裡的朋友分享音樂、新聞、美食、攝影等消息內容。
不過，比起呆板的PC而言，隨身攜帶的手機給了微信更多想像空間。比如用戶最私密的手機通訊錄，比如語音交流，比如隨時隨地的拍照功能。
艾媒諮詢CEO張毅說，現在甚至已經有一批投資人希望通過一些中介平台，找到那些圍繞微信來開發的產品進行投資。
從市場拓展角度而言，DCCI互聯網數據中心創始人胡延平認為，微信的市場空間比QQ更大。在國際上，騰訊核心產品即時通訊QQ在國際市場上難敵MSN，微信或許將成為騰訊國際化的拐點。因為，移動互聯網應用本身有更加靈活的擴張模式，這得益於移動互聯的迅速傳播性和全球普及性。 “類似微信的產品在國外仍是小眾市場，只有產品做得足夠好、足夠受歡迎，在全球不同市場取得成功是有可能的。”胡延平說。
不過，正如騰訊將未來押寶在微信，但微信是否也在革QQ的命？
細心的人不難發現，現在的手機QQ和微信正變得越來越像，查找附近的人、語音對話等微信的主流功能，都已經在手機QQ上實現。有業內人士評價，微博和QQ關係鏈的導入讓微信用戶的人際關係鏈變成了“熟人+微博互粉+QQ好友”，這是否也意味著微信對於手機QQ的取代？
“從騰訊內部來看，做手機QQ和微信是兩個獨立團隊運作的產品，騰訊比較鼓勵不同團隊做產品競爭，但手機QQ和微信未來一定會有衝突的地方，而且是正面的衝突，如何權衡，這或許是騰訊內部比較頭疼的問題。任何一款產品都有更新換代的機會，微信取代QQ未嘗不可，但另一種可能則是二者會走差異化的道路，但不管怎樣，騰訊都是贏家。”張毅說。
不過也有騰訊內部人士認為，儘管微信與手機QQ脫胎於不同的騰訊部門，存在一定程度的QQ用戶疊加覆蓋，但騰訊真正具有威脅的是其社交產矩陣。目前，微信與QQ郵箱、騰訊微博等社交產品形成了聯動，“無論用戶怎麼跑，都在騰訊的生態之內。”
沒有留言:
張貼留言